Konkurs w ramach POiR 2014-2020 działanie 4.2: Rozwój Nowoczesnej Infrastruktury Badawczej Sektora Nauki.
Celem działania 4.2 jest wsparcie wybranych projektów dużej, strategicznej infrastruktury badawczej, o charakterze ogólnokrajowym lub międzynarodowym, znajdujących się na Polskiej Mapie Drogowej Infrastruktury Badawczej (PMDiB), aktualną najpóźniej na dzień przed ogłoszeniem Konkursu oraz zapewnienie skutecznego dostępu do tej infrastruktury dla przedsiębiorców i innych zainteresowanych podmiotów. Warunkiem uzyskania wsparcia będzie przedstawienie w szczególności: agendy badawczej, która wpisuje się w Krajową Inteligentną Specjalizację oraz planu dotyczącego wykorzystania infrastruktury B+R po zakończeniu projektu i planu pokrywania kosztów utrzymania infrastruktury.
Uprawnionymi do aplikowania są:
· jednostki naukowe w rozumieniu art. 2 ust. 9 ustawy z dnia 30 kwietnia 2010 r.
o zasadach finansowania nauki (Dz.U. z 2014 r. poz. 1620, t.j., ze zm.);
· konsorcja jednostek naukowych;
· uczelnie;
· konsorcja uczelni;
· konsorcja jednostek naukowych i przedsiębiorstw;
· konsorcja uczelni (w tym spółek celowych uczelni) i przedsiębiorstw.
Szczegóły i dokumentację konkursową do pobrania można odnaleźć na stronie:
www.poir.gov.pl
LEMUR-Energooszczędne Budynki Użyteczności Publicznej
Nabór wniosków odbywa się w trybie ciągłym, a wsparcie można uzyskać zarówno w formie pożyczki jak i dotacji.
Beneficjentami mogą być:
· podmioty sektora finansów publicznych, z wyłączeniem państwowych jednostek budżetowych,
· samorządowe osoby prawne, spółki prawa handlowego, w których jednostki samorządu terytorialnego posiadają 100% udziałów lub akcji i które powołane są do realizacji zadań własnych j.s.t. wskazanych w ustawach,
· organizacje pozarządowe, w tym fundacje i stowarzyszenia, a także kościoły i inne związki wyznaniowe wpisane do rejestru kościołów i innych związków wyznaniowych oraz kościelne osoby prawne, które realizują zadania publiczne na podstawie odrębnych przepisów.
Szczegółowe informacje o programie oraz dokumentacja konkursowa dostępne są na stronie:
www.nfosigw.gov.pl
Harmonogram naboru wniosków w ramach funduszy norweskich i EOG na 2016 rok.
Program | Harmonogram naboru wniosków w ramach Funduszu Współpracy Dwustronnej na 2016 rok |
PL07 "Poprawa i lepsze dostosowanie ochrony zdrowia do trendów demograficzno-epidemiologicznych" | I - IV 2016 - IV nabór w ramach FWD |
PL13 "Ograniczanie społecznych nierówności w zdrowiu" | I - IV 2016 - III nabór w ramach FWD |
PL08 "Konserwacja i rewitalizacja dziedzictwa kulturowego" | nie został jeszcze ogłoszony |
PL09 "Promowanie różnorodności kulturowej i artystycznej" | nie został jeszcze ogłoszony |
Więcej informacji na ten temat można znaleźć na stronie:
www.eog.gov.pl
Pozostałe informacje
SPOT - Sektorowy Program Operacyjny Transport
Środki na współfinansowanie przedsięwzięć realizowanych w ramach SPOT pochodzą w głównej mierze z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
W przypadku SPOT głównymi beneficjentami końcowymi są: Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, Polskie Koleje Państwowe Polskie Linie Kolejowe S.A., Urzędy Morskie, Zarządy Portów Morskich, Morska Służba Poszukiwania i Ratownictwa (SAR), miasta na prawach powiatu (powiaty grodzkie), Ministerstwo Transportu, Policja, Straż Pożarna.
Instytucją Zarządzającą SPOT jest Minister Rozwoju Regionalnego, który pełni ogólny nadzór nad procesem programowania, przygotowania i wyboru projektów, realizacji i kontroli realizacji SPOT.
Funkcję Instytucji Pośredniczącej pełni Minister Transportu, który odpowiedzialny jest m.in. za wybór projektów, które mają być współfinansowane w ramach SPO T, zawieranie umów o dofinansowanie z beneficjentami, monitorowanie procesu realizacji projektów oraz kontrolę realizowanych projektów.
Szczegółowe informacje na temat SPO Transport znajdują się na stronie internetowej www.funduszestrukturalne.gov.pl (w zakładce SPO Transport).
Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006”
Źródłem finansowania będą środki publiczne: budżetu państwa, budżetów samorządów regionalnych i lokalnych oraz Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji w Rolnictwie - Sekcja Orientacji (EAGGF), jak również środki inwestorów prywatnych.
W oparciu o analizę sytuacji na obszarach wiejskich i w sektorze rolno-spożywczym przyjęto, że Sektorowy Program Operacyjny pt. Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich jest narzędziem w realizacji celu Narodowego Planu Rozwoju - Restrukturyzacja sektora żywnościowego i rozwój obszarów wiejskich.
Planowane działania, zgodnie z priorytetami Rozporządzenia Rady (WE) 1257/99, mają służyć realizacji dwóch celów strategicznych programu, które określono jako:
- „Poprawa konkurencyjności gospodarki rolno – żywnościowej” - traktowany jako najważniejszy cel strategiczny rozwoju polskiego rolnictwa oraz przetwórstwa żywności w pierwszych latach integracji z UE;
- „Zrównoważony rozwój obszarów wiejskich” - realizowany również poprzez Plan Rozwoju Obszarów Wiejskich (PROW) oraz inne programy operacyjne w ramach Narodowego Planu Rozwoju.
Działania wdrażane w ramach obydwu programów są kompatybilne i wzajemnie się uzupełniają w ramach nadrzędnego celu jakim jest rozwój obszarów wiejskich.
Więcej informacji na stronie www.minrol.gov.pl (w zakładce Fundusze Strukturalne).
Sektorowy Program Operacyjny „Rybołówstwo i Przetwórstwo Ryb 2004-2006”
CEL GŁÓWNY
Racjonalna gospodarka żywymi zasobami wód i poprawa efektywności sektora rybackiego oraz podniesienie konkurencyjności polskiego rybactwa i przetwórstwa rybnego. Produkty rybołówstwa oraz chowu i hodowli ryb, produkty przetwórstwa powinny odpowiadać zapotrzebowaniu rynku krajowego pod względem ceny i jakości oraz powinny być konkurencyjne na rynkach zagranicznych.PRIORYTETY
Priorytet 1. Dostosowanie nakładu połowowego do zasobów- złomowanie statków rybackich
- przeniesienie statków do krajów trzecich lub zmiana ich przeznaczenia (Działanie wygasło z dniem 01.01.2005)
- wspólne przedsięwzięcia (Działanie wygasło z dniem 01.01.2005)
Priorytet 2. Odnowa i modernizacja floty rybackiej
- budowa nowych statków rybackich (działanie wygasło z dniem 01.01.2005)
- modernizacja istniejących statków rybackich
- wycofanie (bez pomocy publicznej) związane z odnową
Priorytet 3. Ochrona i rozwój zasobów wodnych, chów i hodowla, rybacka infrastruktura portowa, przetwórstwo i rynek rybny, rybołówstwo śródlądowe
- ochrona i rozwój zasobów wodnych
- chów i hodowla ryb
- rybacka infrastruktura portowa
- przetwórstwo i rynek rybny
- rybołówstwo śródlądowe
Priorytet 4. Inne działania
- rybołówstwo przybrzeżne
- działania społeczno-ekonomiczne
- znajdowanie oraz promowanie nowych rynków zbytu na produkty rybne
- działanie organizacji obrotu rynkowego
- czasowe zawieszenie działalności
- działania innowacyjne i inne
Priorytet 5. Pomoc techniczna
Więcej informacji na stronach :
www.arimr.gov.pl
www.minrol.gov.pl
SPO WKP – Sektorowy Program Operacyjny „Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw”
SPO WKP, wykorzystując zasoby sfery naukowo-badawczej oraz korzyści związane ze stosowaniem nowoczesnych technologii, w tym technologii informacyjnych oraz technologii wspierających ochronę środowiska, określa cele, priorytety i działania dotyczące realizacji polityki w zakresie przedsiębiorczości i innowacyjności, ze szczególnym uwzględnieniem sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MSP).
Szczegółowe informacje na temat SPO WKP znajdują się na stronie internetowej www.konkurencyjnosc.gov.pl (w zakładce Program Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2004-2006)
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego (ZPORR)
Celem ZPORR jest tworzenie warunków wzrostu konkurencyjności regionów oraz przeciwdziałanie marginalizacji niektórych obszarów w taki sposób, aby sprzyjać długofalowemu rozwojowi gospodarczemu kraju, jego spójności ekonomicznej, społecznej i terytorialnej oraz integracji z Unią Europejską. Realizacja tego celu strategicznego sprzyjać będzie wzrostowi gospodarczemu, przekształceniom strukturalnym regionów, wzrostowi urbanizacji, zwiększeniu mobilności przestrzennej ludności oraz zwiększeniu poziomu wiedzy i dostępu do najnowocześniejszych technologii społeczeństwa i podmiotów gospodarczych.
Osiągnięcie wyżej wymienionego celu odbywa się będzie poprzez realizację poszczególnych Priorytetów i Działań ZPORR.
Więcej informacji nt. ZPORR 2004-2006 można uzyskać na stronie internetowej: www.zporr.gov.pl
Szwajcarsko-Polski Program Współpracy
Szwajcarsko-Polski Program Współpracy
Szwajcarsko-Polski Program Współpracy czyli tzw. Fundusz Szwajcarski, jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię Polsce i 9 innym państwom członkowskim Unii Europejskiej, które przystąpiły do niej 1 maja 2004 r. Na mocy umów miedzynarodowych, zawartych 20 grudnia 2007 r. w Bernie, ponad 1 mld franków szwajcarskich trafi do dziesięciu nowych państw członkowskich. Dla Polski, Program Szwajcarski przewiduje niemal połowę środków (ok. 489 mln CHF).
Cel
Fundusze szwajcarskie mają na celu zmniejszanie różnic społeczno-gospodarczych istniejących pomiędzy Polską a wyżej rozwiniętymi państwami UE oraz różnic na terytorium Polski – pomiędzy ośrodkami miejskimi a regionami słabo rozwiniętymi pod względem strukturalnym.
Beneficjenci
Fundusze Szwajcarskie przewidują wsparcie dla instytucji sektora publicznego i prywatnego oraz organizacji pozarządowych.
Koncentracja geograficzna
Fundusz Szwajcarski zakłada, iż co najmniej 40 proc. środków zostanie rozdysponowanych w czterech województwach ściany południowo-wschodniej: lubelskim, małopolskim, podkarpackim i świętokrzyskim.
Czas trwania
Program Szwajcarski zakłada 5-letni okres zaciągania zobowiązań i 10-letni okres wydatkowania, który rozpoczął się 14 czerwca 2007 r., tj. w dniu przyznania pomocy finansowej Polsce przez Parlament Szwajcarski.
Na jakie projekty będzie można uzyskać wsparcie?
-
Bezpieczeństwo, stabilność, wsparcie reform:
inicjatywy na rzecz rozwoju regionalnego regionów peryferyjnych i słabo rozwiniętych, zwiększenie ochrony wschodnich granic Unii Europejskiej; -
Środowisko i infrastruktura:
odbudowa, przebudowa i rozbudowa infrastruktury środowiskowej oraz poprawa stanu środowiska (m.in. zarządzanie odpadami stałymi, systemy energii odnawialnej, poprawa wydajności; energetycznej poprawa publicznych systemów transportowych, bioróżnorodność i ochrona ekosystemów oraz wsparcie transgranicznych inicjatyw środowiskowych; -
Sektor prywatny:
poprawa środowiska biznesowego i dostępu do kapitału dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP; -
Rozwój społeczny i zasobów ludzkich:
ochrona zdrowia (m.in. profilaktyka i kampanie promocji zdrowia oraz poprawa opieki społecznej), badania i rozwój (m.in. Fundusz Stypendialny, projekty badawcze).
Łącznie dla Polski Szwajcaria przeznaczyła 489 mln CHF.
Więcej informacji nt Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy można znaleźć na stronach internetowych: www.programszwajcarski.gov.pl; www.mrr.gov.pl.
Więcej...
Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy
Układ o utworzeniu Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG) wszedł w życie w dniu 1 stycznia 1994 r. Obejmuje on 25 państw członkowskich Unii Europejskiej oraz państwa członkowskie Europejskiego Stowarzyszenia Wolnego Handlu (EFTA), czyli Islandię, Lichtenstein i Norwegię (bez Szwajcarii). Zgodnie z zapisami układu, każde państwo przyjmowane do Wspólnoty zobowiązane jest do przystąpienia do EOG. Polska podpisała umowę o rozszerzeniu EOG w dniu 14 października 2003 r.
Mechanizm Finansowy EOG oraz Norweski Mechanizm Finansowy stanowią część umowy o rozszerzeniu EOG. Pomoc finansowa oferowana najuboższym krajom unijnym w ramach tych mechanizmów stanowi rekompensatę krajów EFTA za umożliwienie im dostępu do Jednolitego Rynku Wewnętrznego UE. Układ o EOG wprowadza wspólne ustawodawstwo w zakresie handlu i gospodarki we wszystkich krajach stowarzyszonych, również tych nie będących członkami UE. Islandia, Lichtenstein i Norwegia stanowią część Rynku Wewnętrznego UE, mogą zatem korzystać z czterech swobód przepływu towarów, usług, osób i kapitału.
W ramach Mechanizmu Finansowego EOG dla 13 najuboższych państw UE dostępne są środki wyasygnowane przez państwa EFTA – Islandię, Lichtenstein i Norwegię, natomiast w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego dla 10 najuboższych państw UE dostępne są środki wyasygnowane przez Królestwo Norwegii.
Do głównych celów Mechanizmów Finansowych zaliczyć należy zmniejszanie różnic ekonomicznych i społecznych w obrębie EOG, dążenie do osiągnięcia spójności społeczno-gospodarczej w ramach EOG, wspieranie przedsięwzięć prorozwojowych, zacieśnianie współpracy bilateralnej Polski z państwami–d arczyńcami, jak również wspieranie przedsięwzięć zgodnych z politykami społeczno-gospodarczymi kraju i celami UE.
Współpracę pomiędzy instytucjami państw beneficjentów i darczyńców reguluje prawodawstwo Norwegii. W Polsce wykorzystanie środków obydwu mechanizmów pełni funkcję uzupełniającą w stosunku do działań realizowanych przy wsparciu funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności.
Wdrażanie Mechanizmów Finansowych odbywa się na podstawie Programu Operacyjnego, przy uwzględnieniu wytycznych przygotowanych przez państwa–darczyńców. Zasady i procedury ubiegania się o środki finansowe są jednolite dla obu mechanizmów. W ramach obu mechanizmów Polsce przyznano kwotę 533,51 mln euro na lata 2004–2009. Nabory na dofinansowanie pojedynczych projektów i programów w ramach oby mechanizmów zostały już zakończone. Obecnie o dofinansowanie można się ubiegać w ramach tzw. grantów blokowych Funduszu Stypendialnego i Szkoleniowego oraz w ramach Funduszu Wymiany Kulturalnej.
Szczegółowe informacje na temat obydwu Mechanizmów Finansowych dostępne są na stronie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego www.eog.gov.plMechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy
Euris
Promocja projektu EURIS podczas XI Regionalnej konferencji pn. „Nauka dla Gospodarki”
W dniu 2 grudnia 2013 r. w salach Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej odbyła się XI Regionalna konferencja pn. „Nauka dla Gospodarki”.
Organizatorem niniejszej konferencji był Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE zlokalizowany przy Uniwersytecie Łódzkim. Uczestnicy konferencji wywodzili się z grup reprezentujących strukturę Triple Helix w regionie: władza regionalna, nauka, biznes, ponadto, przybyli także prelegenci z Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju.
Promocja projektu EURIS podczas XI Regionalnej konferencji pn. „Nauka dla Gospodarki”
W programie niniejszej konferencji znalazły się panele podsumowujące innowacyjność regionu łódzkiego w latach 2007-2013 oraz zostały przedstawione możliwości wspierania rozwoju innowacyjności w kolejnej perspektywie finansowej m.in.: Horyzont 2020, Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, Regionalny Program Operacyjny Województwa Łódzkiego na lata 2014—2020.
Podczas dyskusji wielokrotnie wspominano o projekcie EURIS, m.in. p. Marcin Podgórski – Dyrektor Regionalnego Biura Województwa Łódzkiego w Brukseli zachęcił uczestników do zapoznania się z tematyką związaną z ww. projektem oraz do wcielania w życie teorii Open Innovation.
Podczas konferencji wydzielono również specjalną przestrzeń zatytułowaną Inno Hyde Park, gdzie udostępniono możliwość promocji projektów wspierających rozwój innowacyjności – m.in. projektu pn. „European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies” – EURIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC.
Stoisko EURIS cieszyło się dużą popularnością, odwiedzający mogli nie tylko dowiedzieć się więcej o Open Innovation lecz również otrzymali publikacje dot. realizacji projektu oraz liczne materiały w wersji elektronicznej nagrane na pen-drivy.
Więcej informacji można znaleźć na stronie internetowej: www.naukadlagospodarki.pl.
Data publikacji: 06.12.2013 r.
Konferencja regionalna „Europejska Współpraca Terytorialna. Doświadczenia i perspektywy” Łódź, 10.06.2013
Aktywna promocja projektu EURIS odbyła się podczas zorganizowanej przez Departament Polityki Regionalnej UMWŁ w dniu 10 czerwca 2013 r. konferencji pn. „Europejska Współpraca Terytorialna. Doświadczenia i perspektywy”, która miała miejsce w Łódzkim Technoparku.
Głównym celem niniejszej konferencji były działania promocyjno-informacyjne w regionie łódzkim nt. Europejskiej Współpracy Terytorialnej i możliwości, jakie niesie ze sobą współpraca międzynarodowa w zakresie wymiany doświadczeń i realizowania wspólnych przedsięwzięć.
W konferencji uczestniczyło ok. 90 przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego z województwa łódzkiego, uczelni wyższych i zawodowych, organizacji pozarządowych, jednostek organizacyjnych Województwa Łódzkiego oraz pracowników innych departamentów Urzędu Marszałkowskiego UMWŁ.
Podczas konferencji zaprezentowane zostały projekty realizowane przez Województwo Łódzkie w ramach współpracy transnarodowej i międzyregionalnej. Uczestnicy spotkania mieli m.in. możliwość zapoznania się z założeniami projektu EURIS oraz z przebiegiem jego realizacji.
Spotkanie Partnerów projektu EURIS
Stuttgart, Niemcy, 11-13.03.2013 r.
W dniach 11-13 marca br. w Stuttgarcie (Niemcy) odbyło się kolejne spotkanie Partnerów projektu pn. „European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies” – EURIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC. W dniu 11 marca br. odbyło się posiedzenie grupy sterującej, w dniu 12 marca br. miały miejsce warsztaty kapitalizacyjne, trzeciego dnia spotkania miała miejsce grupa sterująca oraz jednocześnie wizyta studyjna.
Do udziału w ww. warsztatach zaproszeni zostali przedstawiciele instytucji z regionu łódzkiego, które były partnerami w podprojektach EURIS ORP oraz Info-Pro. Zaproszeni goście wzięli czyny udział w dyskusji nt. rekomendacji wypracowanych w ramach projektu EURIS pn. „Policy Recommendations Framework” oraz wyrazili swoje opinie nt. rekomendacji na poziomie regionalnym pn. „EURIS Policy Brief”.
Wypracowane rekomendacje można odnaleźć pod adresem: www.euris-programme.eu.
Celem projektu EURIS jest dostarczenie rekomendacji w zakresie najlepszych praktyk dot. open innovation, które mogą przyczynić się do wzbogacenia o elementy teorii innowacyjności dokumentów wytyczających strategiczne kierunki rozwoju regionów na poziomie regionalnym. Elementy poszczególnych rekomendacji przedstawionych podczas ww. warsztatów zostaną poddane analizie pod kątem możliwości wykorzystania w Regionalnej Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego oraz Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Łódzkiego.
Podczas wizyty studyjnej uczestnicy zapoznali się z działalnością Stuttgart Media University, TTI – Technology Transfer Initiative – University of Stuttgart oraz Patent Management Agency.
Przedstawiciele Stuttgart Media University zaprezentowali sektorowe podejście do programów edukacyjnych, które tworzą. Duży nacisk kładziony jest na wspieranie rozwoju przedsiębiorczości wśród studentów, tworzenie start-up’ów. Uczestnikom przybliżona została również działalność Sieci Przemysłów Kreatywnych Badenii-Wirtembergii.
Technology Transfer Initiative jest programem, mającym na celu wspieranie tworzenie i prowadzenie spółek typu spin’off. Ponadto, przedstawiono dwa przykłady firm, które z sukcesem funkcjonują dzięki programowi: Vitero GmbH oraz 3G Navigation.
Patent Management Agency jest biurem patentów świadczącym usługi wszystkim jednostkom landu Badenia-Wirtembergia. Warto podkreślić, iż region ten odznacza się największą liczbą patentów w Republice Federalnej Niemiec. Niewątpliwie, przyczynia się do tego ulokowanie największych przedsiębiorstw: Alcatel-Lucent, Daimler AG, Hewlett-Packard, IBM, Neoplan, Porsche oraz Robert Bosch GmbH, jak również nagromadzenie instytucji naukowych, akademickich i badawczych.
Data publikacji: 04.04.2013 r.
EURIS na Europejskim Forum Gospodarczym
W dniach 7–8 listopada 2012 r. w Hotelu Andel’s w Łodzi, po raz piąty odbyło się Europejskie Forum Gospodarcze. W tym roku forum odbyło się pod hasłem: „W drodze do innowacyjnej gospodarki regionów – rozwój, konkurencja, współpraca”. W ramach forum odbyły się liczne sesje plenarne, debaty i panele dyskusyjne, dotyczące branż takich jak m.in. energetyka i odnawialne źródła energii, bio i nanotechnologie, IT/ICT, innowacyjny przemysł lekki, przemysł mody, infrastruktura i transport, ekologiczne rolnictwo i przetwórstwo rolno–spożywcze. Dodatkowym atutem EFG była część wystawiennicza, która zgromadziła wiodących producentów z innowacyjnych, dynamicznie rozwijających się sektorów gospodarki, instytucje odpowiedzialne za rozwój innowacyjności oraz wsparcie przedsiębiorczości w regionach, jak również przedstawicieli administracji samorządowej.
Departament Polityki Regionalnej zaprezentował podczas niniejszego forum projekt pn. „European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies” – EURIS, realizowany przez Województwo Łódzkie w ramach Programu INTERREG IVC. Przybyłym gościom zostały zaprezentowane dotychczasowe wyniki projektu, zostały również rozdane materiały promocyjne.
Tematyka projektu EURIS doskonale wpisuje się w zagadnienia poruszane podczas ww. forum w zakresie współpracy władzy regionalnej i biznesu oraz nauki w budowaniu innowacyjnych regionów. Niewątpliwie, V Europejskie Forum Gospodarcze było doskonałą okazją do integracji środowisk: biznesu, nauki i władzy regionalnej.
Data publikacji: 19.11.2012 r.
Spotkanie Grupy Sterującej oraz wizyta studyjna w Eindhoven
W dniach 17 – 19 października 2012 r. w Eindhoven (Holandia) miało miejsce kolejne spotkanie Grupy Sterującej projektu EURIS, połączone z sesją wymiany wiedzy oraz warsztatami z zakresu Open Innovation. Województwo Łódzkie reprezentował Marcin Podgórski – Dyrektor Regionalnego Biura Województwa Łódzkiego w Brukseli oraz pracownicy Departamentu Polityki Regionalnej – Monika Urbaniak oraz Dorota Milska.
Podczas spotkania Grupy Sterującej omówione zostały dotychczasowe działania, które miały miejsce w ramach czterech komponentów projektu EURIS, ze szczególnym uwzględnieniem dotychczasowej realizacji Podprojektów oraz możliwości kapitalizacji ich wyników w ramach regionalnych strategii innowacyjnych każdego z Partnerów projektu EURIS. Spotkanie Partnerów zakończyło się wyznaczeniem zadań i celów na kolejny semestr realizacji projektu.
W drugiej części spotkania uczestnicy wizyty studyjnej, w tym przedstawiciele instytucji regionalnych z Województwa Łódzkiego – Centrum Transferu Technologii Politechniki Łódzkiej, Instytutu Nowych Technologii oraz Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi - mieli okazję zapoznania się z instytucjami wsparcia komercjalizacji wiedzy i transferu technologii z Eindhoven, w tym:
-
Brainport Development (BD)
-
High Tech Campus Eindhoven (HTCE)
-
Beta Technology & Business Accelator
-
TU/e Innovation Lab
-
United Brains
-
Brainport Development (BD)
Brainport Development (BD) to rządowa instytucja współpracująca z przedstawicielami przemysłu, instytucji naukowych i rządów w celu wzmocnienia potencjału ekonomicznego regionu Brainport. Nazwa nie tylko podkreśla ale i gwarantuje silny związek instytucji z regionem. BD promuje i rozwija regionalne oraz (między)narodowe projekty i programy, promuje region w kraju i za granicą, a także wspiera regionalny przemysł poprzez doradztwo i finansowanie przedsiębiorstw, udostępnianie infrastruktury inkubacji, pomieszczeń gospodarczych i centrów biznesowych. Poznanie tej dobrej praktyki umożliwiło zapoznanie się z bardzo zintensyfikowanym modelem budowania regionalnej strategii. Strategia dla regionu Brainport obejmuje bardzo szeroki zakres działań integrujących wysiłki bardzo wielu uczestników regionalnych, mających wpływ na jej realizację. działania te są bardzo klarowne i zaplanowane, bardzo intensywne i angażują całe społeczeństwo dla budowania potencjału regionu.
-
High Tech Campus Eindhoven (HTCE)
Ośrodek badań nad nowoczesnymi technologiami High Tech Campus (HTCE), w którym zgrupowano początkowo wszystkie prace badawczo-rozwojowe prowadzone w firmie Philips, powstał w 1998 r.
W 2003 r. zdecydowano o otwarciu ośrodka również dla innych firm technologicznych. W efekcie zmian, Philips, który dotychczas pełnił funkcję dostawcy innowacji, dokonał zmiany na rzecz filozofii „otwartych innowacji” (Open Innovation). W przypadku firm na kampusie, wymiana informacji
i współpraca przy pomysłach są wspomagane przez współdzielone obiekty i technologie. W roku 2010 w HTCE, działało ok. 80 firm (w tym Philips), zatrudniających ponad 8 tys. naukowców. Efektywność badawcza kompleksu jest niezwykle wysoka – wypracowuje się tu aż 50% holenderskich patentów (2010). HTCE stał się synonimem otwartej innowacji. Połączony potencjał naukowców, programistów
i przedsiębiorców skoncentrowany na obszarze jednego kilometra kwadratowego nakierowany jest na rozwój technologii i produktów przyszłości. Zapoznanie się z dobrą praktyką realizowaną przez HTC pokazało jak istotna w zakresie Open Innovation jest współpraca. Przy obecnym stanie skomplikowania techniki oraz rynków, działalność w pojedynkę jest już strategią mało efektywną. Firmy w HTC wzajemnie inspirują się poprzez dzielenie się wiedzą, doświadczeniem i infrastrukturą. W rezultacie, uzyskuje się innowacje szybciej, taniej i wyższej jakości. To daje przedsiębiorstwom wyraźną przewagę konkurencyjną w wysoce konkurencyjnym rynku.
-
Beta Technology & Business Accelator
Jest to inkubator technologiczny dla młodych firm. Firmy te charakteryzują się innowacyjnością
i początkową fazą rozwoju. Istnienie tego inkubatora na terenie HTC ma ogromne znaczenie. Bardzo wiele firm młodych ludzi oraz firm odpryskowych lokuje swoją działalność właśnie tutaj. Działalność ta jest tak bardzo potrzebna, że powstają kolejne budynki dla inkubowania przedsiębiorstw. Obserwacje tej dobrej praktyki uświadamiają, że dla inkubowanej firmy powierzchnia biurowa media i usługi to nie wszystko. Ich obecność właśnie w tym miejscu ma znaczenie ze względu na możliwość nawiązywania współpracy i kooperacji z innymi podmiotami oraz prestiż jaki daje obecność w HTC.
-
TU/e Innovation Lab
Organizacja ta spełnia funkcję centrum/biura transferu technologii. Jest usytuowana przy Uniwersytecie Technicznym w Eindhovem. Do jej zadań należy szeroko rozumiana komercjalizacja wyników badań prowadzonych na uczelni, a także nawiązywanie współpracy między naukowcami
i przedstawicielami przemysłu. Innovation Lab specjalizuje się w licencjonowaniu technologii
i sprzedaży praw do własności przemysłowej, ale przede wszystkim tworzy spółki spin-off i zarządza pakietem udziałów w tych spółkach. Działalność tego podmiotu w porównaniu do polskich realiów jest bardzo zaawansowana, a ilość dokonanych komercjalizacji i przychód generowany na tej podstawie jest imponujący. Obserwacja tej dobrej praktyki pokazała, że z jednej strony problemy i bariery
w transferze technologii są problemem nie tylko w Polsce, a kluczem do sukcesu jest ciężka praca
i przemawianie językiem korzyści zarówno do przedsiębiorców, jak i naukowców. Pomocne jest też realizowanie komercjalizacji systematycznie i chwalenie się dobrymi praktykami. ciekawym pomysłem godnym obserwacji i zaimplementowania w naszych realiach jest niewątpliwie działalność brokerów technologii i przekazanie zarządzania własnością intelektualną uczelni do kompetentnej jednostki.
-
United Brains
Jest to organizacja zrzeszająca instytuty badawcze i uczelnie. Dzięki jej działalności, przedsiębiorcy mogą w bardzo szybki i sprawny sposób uzyskać pomoc w rozwiązywaniu swoich problemów technologicznych i nie tylko. United Brains przetwarza zapytania przedsiębiorców o pomoc w formę konkretnego problemu jaki rozwiązuje następnie jedna ze zrzeszonych organizacji. Wypracowany w ramach United Brains mechanizm to bardzo szybki i sprawny proces pomocy przedsiębiorcom, działający na podstawie strony internetowej i zaangażowanych w fundacji osób. Praktyka ta jest doskonałym pomysłem na jedną z metod integrowania środowiska naukowego z przedsiębiorcami,
co warte byłoby wdrożenia w polskich warunkach.
W ramach warsztatów z zakresu Open Innovation wszyscy uczestnicy wizyty studyjnej wzięli udział
w grze, która miała na celu pokazanie powiązań i zależności pomiędzy podmiotami Open Innovation
w praktyce.
Data publikacji: 22.10.2012 r.
Udział w konferencji WIRE 2012
W dniach 4 – 5 czerwca 2012 r. w Krakowie odbyła się międzynarodowa konferencja pn. WIRE 2012, w której uczestniczyli pracownicy Departamentu Polityki Regionalnej – Monika Urbaniak oraz Monika Zielińska. Konferencja zorganizowana została przez Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE we współpracy z Komisją Europejską, a jej program ściśle nawiązywał do tematyki projektu pn. „European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies” – EURIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC.
Program konferencji obejmował zagadnienia takie jak: smart specialization, podmioty i instrumenty regionalnych ekosystemów innowacyjności, rola innowacyjnych regionów i sieci w Innowacyjnej Unii, partnerstwo regionów, open innovation.
Wiele przedstawionych prezentacji i wypowiedzi nawiązywało do nowego narzędzia - Horyzontu 2020. Pan Richard Tuffs, dyrektor sieci regionów ERRIN, podkreślił, że regiony powinny być bardziej zaangażowane w Horyzont 2020, a rozwój regionalny w kwestii badań i innowacyjności powinien być oparty o dwa źródła – Fundusze Strukturalne i Horyzont 2020.
Pani Claire Nauwelaers, analityk i doradca rządowy w Belgii, wskazała konieczność odejścia od znanego układu „Triple Helix” na rzecz „Quadruple Helix”, w którym oprócz władz regionalnych, nauki i biznesu, znaczną rolę odgrywać będą tzw. partnerzy społeczni. Ponadto wymieniła strategie smart specialization jako jedno z ważnych zadań regionów w najbliższym czasie. Opracowanie strategii smart specialization pozwoli na lepszą integrację regionów w ramach Horyzontu 2020. Jednocześnie jednak, podkreśliła konieczność większego wsparcia dla regionów w celu umożliwienia wymiany doświadczeń, wiedzy, polityk i metodologii pomiędzy regionami.
Część poświęconą zagadnieniu Open Innovation przybliżył zebranym Edgar Van Leest z Brainport Eindhoven w Holandii. Przedstawił on działalność kampusu High Tech w Eindhoven, wspomniał również, że dzięki zawiązanemu partnerstwu z Navarrą, Stuttgartem, Gyor oraz Łodzią, możliwa jest bardzo ciekawa współpraca pomiędzy regionami prowadząca do przepływu wiedzy i wypracowania wspólnych rozwiązań.
Konferencję ciekawie podsumował Atilla Toth, prezydent słowackiej korporacji Novitech:
-
stary slogan „Strategia Lizbońska” został zastąpiony nowym „Horyzont 2020”. Działalność regionów powinna zmierzać obecnie to wpisania się w priorytety Programu Horyzont 2020;
-
pomimo wielu starań, innowacje wciąż traktowane są jako „młodszy brat” badań. Powinno być większe przełożenie badań na wzrost innowacyjności;
-
polityka rozwoju innowacyjności regionów powinna zejść na niższy szczebel i objąć MŚP.
Data publikacji: 26.06.2012 r.
Spotkanie Partnerów projektu EURIS w Pampelunie (Hiszpania)
W dniach 27-29 marca br. w Pampelunie (Hiszpania) odbyło się spotkanie Partnerów Projektu pn. “European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies” - EURIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC: w dniu 27 marca br. odbyły się warsztaty, w dniu 28 marca br. odbyło się spotkanie Grupy Sterującej natomiast w dniu 29 marca br. – wizyta studyjna. Województwo Łódzkie podczas niniejszego spotkania reprezentowali: Marcin Bugajski – Członek Zarządu Województwa Łódzkiego, Małgorzata Zakrzewska – p.o. Z-cy Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej, Marcin Podgórski – Dyrektor Regionalnego Biura Województwa Łódzkiego w Brukseli oraz Michał Maćkiewicz – Z-ca Dyrektora Departamentu ds. Przedsiębiorczości.
Podczas warsztatów odbyły się prezentacje związane z przyszłością polityki Unii Europejskiej dot. B&R. Wim de Kinderen przedstawił projekt Europejskiej Strategii Innowacyjności 2020 oraz Polityki dot. B&R. Omówił główne kierunki rozwoju przyszłej polityki związanej z wdrażaniem innowacji w UE. Maria Lazano zaprezentowała projekt przyszłego programu pn. “Programme for the Competitiveness of Entreprises and SME’s 2014-2020” – COSME. Będzie to program skierowany zarówno do przedsiębiorców, instytucji otoczenia biznesu jak i władz regionalnych i krajowych, jego budżet szacuje się na ok 2,5 biliona Euro. Następnie Marcin Podgórski przybliżył zagadnienie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) w kontekście polityki spójności. Przedstawił plany Komisji Europejskiej w stosunku do przyszłego kształtu i przeznaczenia środków z EFRR. Zagadnienie polityki spójności w kontekście współpracy regionalnej zaprezentował Nicolas Singer z Joint Technical Sekretariat (JTS).
Przedstawiciel JTS zaprezentował również możliwości przyszłego kształtu Programu INTERREG IVC: będzie to zintegrowany program działający poprzez ogłoszenia o konkursach na realizację projektów lub program wsparcia dla Regionalnych Programów Operacyjnych. Ponadto, podczas warsztatów, Liderzy poszczególnych podprojektów realizowanych w ramach projektu EURIS, zaprezentowali postęp w ich realizacji oraz odbyła się dyskusja w grupach nt. problemów i barier, na które natrafili podczas ich realizacji. Na zakończenie warsztatów wystąpił Ignacio Gonzales Vazques z Institute for Prospective Technological Studies, który przedstawił zagadnienie Open Innovation i Smart Specialization Strategies (RIS3). Partnerzy omówili w grupach zagadnienie RIS3 w kontekście projektu EURIS. Tematy podjęte podczas warsztatów były odpowiedzią na zgłoszone przez Partnerów podczas ostatniego spotkania w Gyor (Węgry) zapotrzebowanie zgłębienia zagadnień związanych z Open Innovation oraz Smart Specialization Strategies.
Drugiego dnia odbyło się spotkanie Grupy Sterującej - partnerzy omówili kwestie związane z realizacją projektu EURIS dot. m.in. 4 okresu raportowania, postępu w realizacji poszczególnych podprojektów, planu działań w semestrze nr 5, zagadnień związanych z prowadzeniem strony internetowej projektu, Newsletter’a nr 4, zmian w budżecie projektu EURIS, Przewodnika dobrych praktyk, itd. Partnerzy podzielili się swoimi spostrzeżeniami dot. współpracy z uczestnikami poszczególnych podprojektów z ich regionów. Szczególnie pomocne okazały się być rady Katji Ecke z JTS, która aktywnie uczestniczyła w dyskusji dot. kontroli i monitorowania postępu i zgodnej z zasadami Programu INTERREG IVC realizacji podprojektów.
Trzeciego dnia miała miejsce Sesja wymiany wiedzy - Partnerom zostały zaprezentowane dobre praktyki zidentyfikowane podczas realizacji projektu EURIS w Regionie Nawarra: EIBT Network, Programme for the analysis of collaborative R&I projects, RETECNA, CEMITEC’s IP Exploitation Strategy.
-
EIBT Network - misją sieci EIBT jest stworzenie mechanizmu współpracy pomiędzy regionalnymi aktorami na polu innowacji, w celu przyczynienia się do powstawania innowacyjnych przedsiębiorstw w regionie Nawarra. Program ten nie daje wsparcia finansowego ale dostarcza je w postaci usług doradczych.
-
Programme for the analysis of collaborative R&I projects - głównym celem niniejszego programu jest wzrost liczby innowacyjnych projektów realizowanych przez przedsiębiorstwa.
-
RETECNA - sieć współpracy założona przez Rząd Regionu Nawarra, składająca się z 11 Centrów Technologicznych o szerokim spektrum działalności - od energii odnawialnej do ekologicznej żywności, założona w celu wspólnej realizacji projektów.
-
CEMITEC’s IP Exploitation Strategy - Multidyscyplinarne Centrum Innowacji i Technologii Regionu Nawarra, które zajmuje się m.in. zagadnieniami z zakresu ochrony własności intelektualnej, wdraża w tym zakresie projekty, prowadzi akcje informacyjne i promocyjne.
Ponadto, Partnerom zostało zaprezentowane centrum Navarra Factori - oferujące różne rodzaje przestrzeni odpowiadających potrzebom i wyzwaniom kreatywnego sposobu zarządzania i podejmowania decyzji.
Wizyta w Regionie Navarra otworzyła duże możliwości nawiązania głębszej współpracy pomiędzy partnerami projektu EURIS m.in. w dziedzinie odnawialnych źródeł energii (Region Nawarra jest liderem we wdrażaniu i rozwoju OZE – energia ze źródeł odnawialnych, zabezpiecza aż 82% zapotrzebowania na energię w całym regionie), B&R (ośrodki B&R z sukcesem funkcjonujące w Hiszpanii mogą stanowić przykład dla podobnych ośrodków w regionie łódzkim), rolnictwa (przede wszystkim w zakresie tworzenia klastrów oraz poszukiwania nowych rynków zbytu). Obecnie trwają przygotowania związane z re-wizytą przedstawicieli Regionu Navarra w Województwie Łódzkim, mającej na celu nawiązanie współpracy nie tylko pomiędzy władzami regionalnymi ale również pomiędzy innymi instytucjami i przedsiębiorstwami.
Data publikacji: 16.04.2012 r.
Spotkanie promujące podprojekty EURIS w Łodzi
Województwo Łódzkie – Urząd Marszałkowski w Łodzi – jako partner projektu pn. „European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies” - EURIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC, zorganizował w dniu 24.02. br. spotkanie promujące podprojekty realizowane w ramach ww. projektu. Spotkanie miało miejsce podczas otwarcia Nowej Hali Widowiskowo-Targowej w Łodzi, dzięki czemu mogło w nim wziąć udział większe grono potencjalnych zainteresowanych.
Podczas niniejszego spotkania zostały zaprezentowane założenia projektu EURIS oraz zagadnienie Open Innovation, przedstawiono również podprojekty realizowane w ramach projektu EURIS oraz dobre praktyki zidentyfikowane podczas jego realizacji. Pan Bartosz Krawczyk z Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi zaprezentował założenia projektu EURIS oraz podprojekt pn. „Business Models for Open Innovation Strategies” (BMOI). Następnie, Pan Michał Kaczmarek, przedstawiciel Uniwersytetu Łódzkiego, omówił podprojekt pn. „Open Research Platform” (ORP). Kolejny przedstawiciel Uniwersytetu Łódzkiego, Pan Dariusz Trzmielak, zaprezentował dobrą praktykę pn. Innovation Manager”. Kolejną dobrą praktyką, która została zaprezentowana przez Marię Sobczyk – menedżera projektu, był projekt pn. „Art._Inkubator”. Pan Marcin Dudojć z Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia, przedstawił w niezwykle interesujący sposób zagadnienie Open Innovation oraz podprojekt pn. „Open Information Processing within Innovation Networks” (Info-Pro). Pracownicy Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi przedstawili pozostałe podprojekty: Pani Monika Zielińska zaprezentowała podprojekt pn. „Open Innovation In Sectors with potential hybridation” (HYBRISECTORS), Pani Joanna Kubik przybliżyła słuchaczom podprojekt pn. „Open Innovation through Shared Facilities and Facility Sparing” (SFFS), natomiast Pani Monika Urbaniak scharakteryzowała podprojekt pn. “Open Innovation Networking Platform for SME” (OPINET).
W niniejszym spotkaniu udział wzięło ok. 30 osób z różnych instytucji: uniwersytetów, przedsiębiorstw, it Prezentacja dot. zagadnienia Open Innovation, którą poprowadził Pan Marcin Dudojć z Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia, wzbudziła szczególne zainteresowanie słuchaczy. Ponadto uczestnicy spotkania byli szczególnie zainteresowani rezultatami podprojektów realizowanych w ramach projektu EURIS.Poniżej znajdują się prezentacje z ww. spotkania
(Pliki PDF otwierają się w nowym oknie.)
Business Models for Open Innovation - BMOI
Projekt pn. „European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies” - EURIS
Open Innovation in Sectors with Potential Hybridation - HYBRISECTORS
Open Innovation Networking Platform for SMEs - OPINET
Open Innovation through Shared Facilities and Facility Sharing - SFFS
Sesja Wymiany Wiedzy w Łodzi
W dniu 18 października 2011 r. w Łodzi odbyło się posiedzenie Grupy Sterującej projektu EURIS, w którym udział wzięli przedstawiciele wszystkich partnerów projektu (Województwo Łódzkie, Navarra Government, Stuttgart Region Economic Development Corporation, Brainport Development NV oraz West-Transdanubian Regional Development Agency). Podczas spotkania omówiono: zestawienie dobrych praktyk zidentyfikowanych w ramach projektu, pierwsze miesiące realizacji podprojektów, proces monitorowania podprojektów, raport z realizacji prac po 3 semestrze trwania projektu. Opracowano również plan pracy na najbliższe miesiące oraz strategie promowania projektu EURIS oraz podprojektów.W dniach 19-20 października 2011 r. w Łodzi miała miejsce tzw. Sesja Wymiany Wiedzy, w której uczestniczyli przedstawiciele wszystkich Partnerów projektu EURIS oraz zaproszeni przez nich goście z regionu Nawarra (Hiszpania) oraz z Gyor (Węgry), a także przedstawiciele instytucji z Województwa Łódzkiego, które współpracują z Urzędem Marszałkowskim w Łodzi przy realizacji projektu EURIS. Spotkanie w dniu 19 października, które odbyło się w Instytucie Europejskim, otworzył Marcin Bugajski – Członek Zarządu Województwa Łódzkiego. Tego dnia przedstawione zostały następujące dobre praktyki z Województwa Łódzkiego, zidentyfikowane w ramach projektu: Klaster Bioenergia dla Regionu (Stowarzyszenie Pro-Akademia), studia podyplomowe „Manager Innowacji” (Uniwersytet Łódzki), Centrum Transferu Technologii Politechniki Łódzkiej (CTT PŁ S z o.o.) oraz inicjatywa Art_Inkubator (Fabryka Sztuki). W dniu 20 października br. uczestnicy Wizyty Studyjnej odwiedzili Uniwersytet Medyczny w Łodzi, gdzie została przedstawiona idea BioForum - największych w Europie Środkowo-Wschodniej targów z branży life science. Następnie delegaci odwiedzili Łódzki Regionalny Park Naukowo Technologiczny, gdzie przedstawiona została działalność Parku ze szczególnym uwzględnieniem pracowni implantów medycznych.
Data publikacji: 15.11.2011 r.
Realizacja podprojektów w ramach projektu EURIS
W projekcie EURIS przewidziano realizację podprojektów, których zakres tematyczny koncentruje się wokół następujących zagadnień:
- wymiana doświadczeń i dobrych praktyk prowadzących do rozwoju środowiska określanego mianem „open innovation”;
- wypracowanie nowego podejścia lub nowych polityk prowadzących do powstania środowisk „open innovation”.
Nabór wniosków na podprojekty rozpoczął się 29 września 2010 roku i zakończył się 15 grudnia 2010 roku. Nabór o otwartym charakterze, odbył się zgodnie z regulacjami Programu INTERREG IVC:
- uczestnikami podprojektów mogły być instytucje publiczne lub instytucje będące odpowiednikiem instytucji publicznych
- podprojekty muszą być realizowane w ramach partnerstwa międzyregionalnego z udziałem uczestników z co najmniej 3 regionów partnerskich;
- podprojekty muszą być realizowane zgodnie z regulacjami Programu INTERREG IVC.
W wyniku spotkań, wizyt studyjnych i wymiany doświadczeń, potencjalni partnerzy podprojektów z pięciu regionów uczestników projektu EURIS zgłosili 21 propozycji tematów podprojektów. Jedna z nich, o akronimie IRON pochodziła z Polski, z Regionu Łódzkiego i została zgłoszona przez Uniwersytet Łódzki. W wyniku wzajemnych konsultacji, ostatecznie w naborze zgłoszono 7 aplikacji. Partnerzy z Regionu Łódzkiego: Uniwersytet Łódzki, Politechnika Łódzka oraz Uniwersytet Medyczny przystąpili do podprojektu ORP – Open Research Platform, którego liderem jest Uniwersytet w Stuttgarcie. Kolejny partner regionalny-Pro Akademia przystąpiła do podprojektu InfoPro, którego liderem jest Virtual Dimension Center z Niemiec.
Wyniki naboru na podprojekty zostały omówione na posiedzeniu Grupy Sterującej, które miało miejsce w Brukseli w dniu 21 lutego 2011 r. Spośród 7 złożonych aplikacji pozytywną ocenę uzyskało 6. Partnerzy z województwa łódzkiego biorą udział w realizacji 2 podprojektów tj.
1. InfoPro “Open Innovation processing within Innovation Networks” – Stowarzyszenie Pro-Akademia. Projekt ma na celu stworzenie narzędzi przydatnych do przekazywania informacji o innowacjach pomiędzy wszystkimi podmiotami zainteresowanymi innowacjami oraz sieciami innowacji. Budżet projektu wynosi 319 525,00 EUR.
2. ORP “Open Research Platform” – Uniwersytet Łódzki, Uniwersytet Medyczny i Politechnika Łódzka. Celem projektu jest stworzenie i rozwój platformy wymiany wiedzy na temat potencjału innowacyjnego pomiędzy uczelniami i innymi podmiotami w regionach partnerskich projektu. Budżet projektu wynosi 577 123,15 EUR.
Podprojekty będą realizowane w okresie maj 2011 – listopad 2012.
W dniach 4-5 maja 2011 r. w Stuttgarcie odbyło się spotkanie rozpoczynające podprojekt InfoPro, natomiast spotkanie rozpoczynające podprojekt ORP miało miejsce 13 czerwca 2011 r. w Łodzi.
Dodatkowo, w dniu 16 maja 2011 r. w Łodzi odbyło się spotkanie informacyjne przedstawicieli Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi oraz instytucji z Województwa Łódzkiego będących partnerami w podprojektach, na którym omówiono techniczne aspekty realizacji podprojektów oraz współpracę pomiędzy partnerami podprojektów a Regionalnym Punktem Kontaktowym – Urzędem Marszałkowskim w Łodzi.
Data publikacji: 30.06.2011 r.
SPOTKANIE W GYOR (WĘGRY)
W dniach 11-13.04.2011 w Gyor odbyło się kolejne spotkanie w ramach projektu EURIS.W spotkaniu Grupy Sterującej – stanowiącym pierwszą część wizyty - udział wzięli przedstawiciele Urzędu Marszałkowskiego – pracownicy Departamentu Polityki Regionalnej oraz Marcin Podgórski, Dyrektor Regionalnego Biura Województwa Łódzkiego w Brukseli. Podczas obrad zostały omówione dotychczasowe postępy realizacji projektu, plan pracy na kolejne miesiące, a także zapadły decyzje dotyczące podprojektów zaakceptowanych do realizacji w ramach projektu.
W drugiej części spotkania – w Sesji Wymiany Wiedzy – Województwo Łódzkie reprezentowane było przez delegatów z: Centrum Innowacji Akcelerator Technologii Fundacja UŁ, Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi oraz Instytutu Nowych Technologii.
Przedstawiciele regionalni uczestniczyli w wymianie doświadczeń oraz dobrych praktyk
w obszarach innowacyjności i gospodarki opartej na wiedzy. Podczas 2 dni spotkania zapoznano się z pięcioma przykładami działań pro-innowacyjnych uznanych za tzw. dobre praktyki w regionie gospodarzy. Wśród najciekawszych wymienić należy Kitchen Budapest – laboratorium medialne dla młodych naukowców z dziedziny telekomunikacji, wspólnot on-line i przestrzeni miejskiej, Departament AUDI działający w ramach Uniwersytetu w Gyor – założony w 2006 roku we ścisłej współpracy koncernu AUDI i Uniwersytetu oraz inkubator INNONET – prezentujący drukarkę 3D.
Kolejne spotkanie Grupy Sterującej projektem oraz Sesja Wymiany Wiedzy zaplanowane zostało na październik 2011 roku w Łodzi.
Informacja o wynikach naboru na podprojekty realizowane w ramach projektu EURIS.
W związku z realizacją projektu pn.„European Collaborative and Regional Open Innovation Strategies” – EURIS, w ramach Programu INTERREG IVC, Urząd Marszałkowski w Łodzi organizuje spotkanie informacyjne, podczas którego zaprezentowane zostaną szczegółowe informacje dotyczące naboru na podprojekty oraz ich realizacji.
Warsztaty przeznaczone są głównie dla potencjalnych partnerów w podprojektach, którymi mogą być:
- instytucje publiczne;
- podmioty prawa publicznego.
Zgodnie z Dyrektywą 2004/18/WE „podmiot prawa publicznego” oznacza każdy podmiot:
a) ustanowiony w szczególnym celu zaspakajania potrzeb w interesie publicznym, które nie mają charakteru przemysłowego ani handlowego;
b) posiadający osobowość prawną;
c) - finansowany w przeważającej części przez państwo, jednostki samorządu terytorialnego lub inne podmioty prawa publicznego;
- albo taki, którego zarząd podlega nadzorowi ze strony tych podmiotów;
- albo taki, w którym ponad połowa członków organu administracyjnego, zarządzającego lud nadzorczego została wyznaczona przez państwo, jednostki samorządu terytorialnego lub inne podmioty prawa publicznego.
Spotkanie odbędzie się dnia 18 listopada br. w siedzibie Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi (al. Piłsudskiego 8). Proszę o zgłoszenie chęci uczestnictwa w warsztatach do dnia 16 listopada br. drogą elektroniczną na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript., w tytule wiadomości wpisując „Warsztaty EURIS”.
Więcej informacji na temat projektu EURIS znaleźć można na stronie internetowej projektu: www.euris-programme.eu.
Program INTERREG IVC jest realizowany w ramach 3 celu Europejskiej Współpracy Terytorialnej. Swym zasięgiem obejmuje 27 państw UE oraz Norwegię i Szwajcarię. Ogólnym celem niniejszego Programu jest poprawa skuteczności polityki rozwoju regionalnego w obszarach: innowacji, gospodarki opartej na wiedzy, ochrony środowiska a także wkład w unowocześnienie gospodarki oraz wzrost konkurencyjności w Europie. Cel ten jest realizowany poprzez wymianę, współdziałanie oraz transfer doświadczeń, wiedzy i dobrych praktyk. Dzięki temu, pomyślnie zrealizowane w innych regionach inicjatywy mogą być rozpowszechnione w całej Europie. Dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu INTERREG IVC dla partnerów z Polski wynosi 85%.
Więcej informacji nt. Programu INTERREG IVC można uzyskać na stronach:
- www.funduszeeuropejskie.gov.pl;
- ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm.
Niniejsza publikacja odzwierciedla opinię autora, a Instytucja Zarządzająca nie ponosi odpowiedzialności za żaden sposób wykorzystania informacji w niej zawartej.
EURIS – Regiony Unii Europejskiej Działają na Rzecz Systemu Open Innovation
Rozpoczęcie naboru podprojektów międzyregionalnych
Eindhoven, Holandia, 29 września 2010
Od kilku lat Komisja Europejska wskazuje na znaczenie promowania kultury „Open Innovation” (Otwartej Innowacyjności) jako warunku koniecznego, który musi spełnić Europa, jeśli chce pozostać w gronie najbardziej konkurencyjnych gospodarek świata a europejskie przedsiębiorstwa mają odgrywać kluczową rolę we współczesnej „ Globalnej Sieci Innowacyjnej”.
Wyzwanie to podjęło pięć regionów Unii Europejskiej – Navarra (Hiszpania), Stuttgart (Niemcy), Eindhoven (Holandia), Zachodni Zadunajski (Węgry) i Łódzki, które zaangażowane są w projekt EURIS „ Europejskie Wspólne i Otwarte Regionalne Strategie Innowacyjne”. Regiony te zrozumiały, że do tematu „Otwartej Innowacyjności” można podchodzić z perspektywy regionalnej, wnosząc wkład do debaty politycznej na temat sposobu w jaki regiony europejskie mogą pobudzać własne ekosystemy innowacyjne i działania prowadzące do funkcjonowania „Otwartej Innowacyjności” w środowisku nauki, technologii i przedsiębiorstw.
Projekt EURIS, realizowany w ramach Programu INTERREG IVC, finansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR), pomaga regionom europejskim współpracować, dzielić się doświadczeniami oraz dobrą praktyką w obszarach innowacyjności i gospodarki opartej na wiedzy.
Wymiana inicjatyw z zakresu „ Otwartej Innowacyjności” jest głównym celem międzyregionalnego naboru wniosków na podprojekty w ramach projektu EURIS. Nabór wniosków podprojektowych rozpoczął się 29 września 2010 roku i będzie trwał do 15 grudnia 2010 roku. Nabór wniosków pozwoli aktorom regionalnym z pięciu wspomnianych regionów zaproponować międzyregionalne inicjatywy mające na celu wymianę doświadczeń lub doskonalenie polityki w obszarach związanych z „Otwartą Innowacyjnością”.
Podprojekty będą miały związek z promocją tworzenia sieci wzajemnych powiązań i kultury współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami, centrami badawczymi i uniwersytetami oraz z modelami zarządzania regulacjami prawnymi dotyczącymi własności intelektualnej jak również promocją kultury otwartej przedsiębiorczości.
Nieprzypadkowo nabór podprojektów EURIS ogłoszono w Eindhoven, gdzie ponad 25 związanych z innowacyjnością przedstawicieli pięciu regionów odwiedziło szereg miejsc w których realizowana jest idea Otwartej Innowacyjności, między innymi High Tech Campus Eindhoven, ośrodek uniwersytecki, gdzie w otwartym i sprzyjającym wspólnej realizacji zadań środowisku współpracują ze sobą duże międzynarodowe firmy, MŚP i instytuty badawcze. Ośrodek ten uznawany jest za wzorcowy przykład funkcjonowania „Otwartej Innowacyjności”.
Wdrażanie podprojektów EURIS wpłynie na rozwój procesów myślowych związanych z tworzeniem regionalnych dokumentów o znaczeniu strategicznym a w konsekwencji na doskonalenie Regionalnych Strategii Innowacyjnych poprzez analizę i transfer doświadczeń oraz efektywnych działań proinnowacyjnych w dziedzinie „Otwartej Innowacyjności”. W wyniku realizacji projektu EURIS do końca roku 2013 powstaną rekomendacje w sferze polityki dotyczącej zaprojektowania nowego systemu zarządzania innowacyjnością w Europie, który weźmie pod uwagę perspektywę regionalną oraz uwzględni znaczenie dalszego rozwoju kultury „Open Innovation”.
Szczegółowe informacje na temat projektu EURIS są dostępne na stronie internetowej:
http://www.euris-programme.eu/
SPOTKANIE W EINDHOVEN
W dniach 28-29.09.2010 roku w Eindhoven odbyło się spotkanie w ramach Programu EURIS. Region łódzki reprezentowany był przez delegatów z Politechniki Łódzkiej, Centrum Innowacji Akcelerator Technologii Fundacji UŁ, Uniwersytetu Łódzkiego, Stowarzyszenia Doradców Gospodarczych Pro-Akademia, Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi oraz Urzędu Marszałkowskiego.
25 przedstawicieli regionalnych uczestniczyło w wymianie doświadczeń oraz dobrych praktyk w obszarach innowacyjności i gospodarki opartej na wiedzy. Podczas 2 dni spotkania oceniono europejskie potęgi w dziedzinie „Otwartą Innowacyjnością”, takich jak m.in.: High Tech Campus Eindhoven - otwarty ośrodek uniwersytecki, gdzie międzynarodowe firmy, MŚP i instytuty badawcze współpracują ze sobą w otwartym i gotowym do współpracy środowisku, Philips Reserche - jest jednym z największych światowych organizacji firm badawczych. Rozwija nowe technologie i badania potencjalnych obszarów wzrostu oraz Creative Conversion Faktory (CCF) - Celem tego przedsięwzięcia jest prywatna wsparcia procesu tworzenia i transferu potencjału. CCF ułatwia i przyspiesza ten proces poprzez zachęcanie do współpracy firm i instytucji uczestniczących w Design & Technology.
EURIS - Drugie spotkanie partnerów
Drugie spotkanie partnerów odbyło się w dniach 28-30 czerwca 2010 r. w Stuttgarcie (Niemcy). Zostało ono podzielone na dwie części: spotkanie Grupy Sterującej oraz Sesja Wymiany Wiedzy. W pierwszej części Województwo Łódzkie reprezentował Pan Marcin Podgórski – Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej, członek Grupy Sterującej projektu. Podczas obrad zostały omówione najważniejsze kwestie dotyczące realizacji projektu oraz procesu kontroli pierwszego stopnia. W Sesji Wymiany Wiedzy udział wzięli przedstawiciele podpartnerów regionalnych z regionów partnerów projektu. Województwo Łódzkie reprezentowali partnerzy z Uniwersytetu Łódzkiego, Politechniki Łódzkiej, Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, Akademii Humanistyczno – Ekonomicznej w Łodzi oraz Stowarzyszenia Doradców Gospodarczych Pro-Akademia z Łodzi. Przedstawiciele powyższych potencjalnych uczestników podprojektów, zaplanowanych w ramach projektu, mieli okazję poznać szczegóły techniczne dotyczące realizacji podprojektów, przedyskutować propozycje tematów podprojektów oraz nawiązać kontakt z potencjalnymi partnerami podprojektów z innych regionów. Kolejne spotkanie Grupy Sterującej projektem oraz Sesja Wymiany Wiedzy zaplanowane zostały na wrzesień br.
EURIS - Spotkanie rozpoczynające projekt
Województwo Łódzkie – Urząd Marszałkowski w Łodzi zostało partnerem w międzynarodowym projekcie pn. „EURIS – European Collaborative and Open Regional Innovation Strategies” w ramach Programu INTERREG IVC. Projekt ten został zatwierdzony do dofinansowania w drugim naborze wniosków na początku 2010 r. Celem niniejszego projektu jest wzmocnienie współpracy międzyregionalnej w obszarze badań i rozwoju, a tym samym przyczynienia się do powstania Europejskiego Obszaru Badań. Projekt nakierowany jest na rozwój Regionalnych Strategii Innowacyjnych poprzez wymianę wiedzy, doświadczeń oraz przykłady dobrych praktyk. Wynikiem projektu będzie rozwój nowych modeli i polityk w obszarze regionalnych systemów innowacyjnych, czego efektem będzie opracowanie rekomendacji i ich wdrożenie na poziomie regionalnym. Partnerzy projektu pochodzą z pięciu regionów Europy, są to: Navarra Government (Hiszpania), Stuttgart Region Economic Development Corporation (Niemcy), Brainport Development NV (Holandia), West-Transdanubian Regional Development Agency oraz Urząd Marszałkowski w Łodzi. Projekt EURIS rozpoczął się w styczniu br. i potrwa do końca 2013 roku.
Pierwsze spotkanie partnerów w ramach projektu EURIS odbyło się w dniach 30-31 marca 2010 r. w Pampelunie (Hiszpania). Podczas spotkania rozpoczynającego projekt partnerzy dokonali prezentacji swoich regionów oraz omówili kwestie organizacyjne związane z jego realizacją. W czasie spotkania podpisana została umowa partnerska między Partnerami Projektu i Partnerem Wiodącym. Kolejne spotkanie partnerów odbędzie się w czerwcu br. w Stuttgarcie (Niemcy).
Program INTERREG IVC jest realizowany w ramach 3 celu Europejskiej Współpracy Terytorialnej. Swym zasięgiem obejmuje 27 państw UE oraz Norwegię i Szwajcarię. Ogólnym celem niniejszego Programu jest poprawa skuteczności polityki rozwoju regionalnego w obszarach: innowacji, gospodarki opartej na wiedzy, ochrony środowiska a także wkład w unowocześnienie gospodarki oraz wzrost konkurencyjności w Europie. Cel ten jest realizowany poprzez wymianę, współdziałanie oraz transfer doświadczeń, wiedzy i dobrych praktyk. Dzięki temu, pomyślnie zrealizowane w innych regionach inicjatywy mogą być rozpowszechnione w całej Europie. Dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu INTERREG IVC dla partnerów z Polski wynosi 85%. Więcej informacji nt. Programu INTERREG IVC można uzyskać na stronach: www.interreg4c.eu, www.funduszeeuropejskie.gov.pl, ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm.
Niniejsza publikacja odzwierciedla opinię autora, a Instytucja Zarządzająca nie ponosi odpowiedzialności za żaden sposób wykorzystania informacji w niej zawartej.
Innopolis
Są już dostępne pierwsze publikacje wypracowane przez Partnerów projektu INNOPOLS:
Knowledge Exchange Policy Simulation Manual (PDF ~1 MB)
"Podręcznik wymiany wiedzy"
http://www.knowledgecities.eu/page/Guide_to_Knowledge_Exchange_for_Policy_Makers_Learning_Output_A
"INNOPOLIS. Podręcznik Dobrych Praktyk"
http://www.knowledgecities.eu/page/learning-output-b
Obecnie trwają prace nad trzecią publikacją pt. "Podręcznik transferu dobrych praktyk".
INNOPOLIS na Europejskim Forum Gospodarczym
W dniach 7–8 listopada 2012 r. w Hotelu Andel’s w Łodzi, po raz piąty odbyło się Europejskie Forum Gospodarcze. W tym roku forum odbyło się pod hasłem: „W drodze do innowacyjnej gospodarki regionów – rozwój, konkurencja, współpraca”. W ramach forum odbyły się liczne sesje plenarne, debaty i panele dyskusyjne, dotyczące branż takich jak m.in. energetyka i odnawialne źródła energii, bio i nanotechnologie, IT/ICT, innowacyjny przemysł lekki, przemysł mody, infrastruktura i transport, ekologiczne rolnictwo i przetwórstwo rolno–spożywcze. Dodatkowym atutem EFG była część wystawiennicza, która zgromadziła wiodących producentów z innowacyjnych, dynamicznie rozwijających się sektorów gospodarki, instytucje odpowiedzialne za rozwój innowacyjności oraz wsparcie przedsiębiorczości w regionach, jak również przedstawicieli administracji samorządowej.
Departament Polityki Regionalnej zaprezentował podczas niniejszego forum projekt pn. „Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS, realizowany przez Województwo Łódzkie w ramach Programu INTERREG IVC. Przybyłym gościom zostały zaprezentowane dotychczasowe wyniki projektu, zostały również rozdane materiały promocyjne.
Tematyka projektu INNOPOLIS doskonale wpisuje się w zagadnienia poruszane podczas ww. forum w zakresie współpracy władzy regionalnej i biznesu oraz nauki w budowaniu innowacyjnych regionów. Niewątpliwie, V Europejskie Forum Gospodarcze było doskonałą okazją do integracji środowisk: biznesu, nauki i władzy regionalnej.
Europejskie Forum Gospodarcze
Data publikacji: 19.11.2012r.
Spotkanie Partnerów projektu pn. „Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS
W dniach 11-12 października br. w Salonikach (Grecja) odbyła się konferencja kończąca projekt pn. „Innovation Policy in University City Regions” – INNOPOLIS, realizowany w ramach Programu INTERREG IVC oraz ostatnie spotkanie Grupy Sterującej ww. projektu.
Konferencja pn. „In Serach of Innovation. How can knowledge exchange practices within University City Regions stimulate development?” została otworzona przez przedstawicieli władz Regionu Central of Macedonia. Następnie, prof. C. Abbott, Head of Enerprise & Engagement z School of the Built Environment of Univeristy of Salford – Lider Projektu przedstawił prezenację pn. “Key Lessons from INNOPOLIS”, dot. wyników projektu INNOPOLIS. W konferencji wziął również udział przedstawiciel Joint Technical Secretariat INTERREG IVC (JTS) – J. Bahn, która m.in. przybliżyła zebranym przyszły kształt Programu INTERREG IVC. Obecnie trwają konsultacje przyszłego Programu, w przypadku chęci zgłaszania postulatów należy kontaktować się z przedstawicielami poszczególnych państw członkowskich Unii Europejskiej (UE). Zakres tematyczny i zasady kwalifikowalności nie powinny ulec zmianom, JTS przewiduje iż pierwszy konkurs w nowej perspektywie finansowania zostanie ogłoszony w II połowie 2014 r. Przedstawiciel JTS przedstawił również kilka przykładów wzorcowych projektów realizowanych w ramach Programu INTERREG IVC, m.in. EURIS – którego Partnerem jest m.in. Województwo Łódzkie.
Następnie, w ramach bloku tematycznego „Presentations of Knowledge Exchange Policies” wystąpili Dr Rene Wintjes, Senior Researcher w Maastricht University, który przedstawił prezentację dot. polityki innowacyjności w strategiach UE oraz prof. Ch. Kalantaridis z Bradford University School of Management, który omówił kwestie związane z rolą władzy w kreowaniu polityki innowacyjności. Następnie, Sylwia Lepieszka z Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi opowiedziała zebranym o procesie aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego na lata 2007-2020 . Nakreśliła ona zebranym nową Strategię … jako wychodzącą naprzeciw aktualnym problemom regionu, który jest nieskonsolidowany wewnętrznie i nie ma jasnego i spójnego image’u. Uczestnicy konferencji byli szczególnie zainteresowani procesem konsultacji społecznych dot. aktualizacji ww. Strategii …oraz włączeniem w tenże proces, oprócz sektora władzy i nauki, również sektora biznesu. P. H. Loonqvist – Researcher oraz M. Laine – Senior Researcher z City of Helsinki Urban Facts przedstawili prezentację dot. perspektyw innowacyjnej działalności w Helsinkach. Następnie, o możliwościach wdrażania innowacyjności w Grecji opowiedział N. Katsiadakis, Head of CERTH Liaison Office. P. O. Spyroglou, R&D Direktor w DOTSOFT przedstawił działalność swojej firmy, zajmującej się wprowadzaniem innowacji na rynek. Postępy w pracach nad innowacyjnymi projektami z zakresu energii odnawialnej przedstawił prof. Z. Samaras z Laboratory of Applied Thermodynamics – AUTH. Następnie, dr A. Psychogios, Marketing and Communications Director w ENTRANET Ltd. przedstawił prezentację pt. „Knowledge Transfer between Research Institutions and Companies: Experiences and opportunities”. Swoimi doświadczeniami we współpracy z jednostkami R&D podzielił się również kolejny przedstawiciel świata biznesu, M. Psymarnou, General Manager w VIDAVO S.A.
Podczas niniejszej konferencji zostały także przedstawione przykłady dobrych praktyk z zakresu współpracy pomiędzy nauką, biznesem i władzą we wdrażaniu innowacji. Projekt pn. „Knowledge Transfer Partnership”, który z sukcesem działa w Manchester City (Wielka Brytania) przedstawił Lider Projektu INNOPOLIS prof. C. Abbott. Następnie, prof. Y. Bakouros z University of Western Macedonia przedstawił tzw. model 4+1, który jest obecnie wdrażany w Salonikach (Grecja). Model, który wdrażany jest w Helsinkach (Finlandia) został przedstawiony przez Dr A. Jyramę z Aalto University. Szczególnie interesująca okazała się być prezentacja przedstawiona przez dr N. Kanopoulosa z BRITE SOLAR S.A. dot. przykładów komercjalizacji wiedzy przede wszystkim w Stanach Zjednoczonych Ameryki.
Drugiego dnia niniejszej konferencji przedstawiono zagadnienia dot. kreowania polityki innowacyjności UE poprzez Program HORIZON 2020 – dr D. Corpakis, Head of Unit Regional Dimension of Innovation Directorate General for Research and Innovation przy Komisji Europejskiej – omówił najważniejsze wytyczne ww. Programu, następnie, prof. L. Tsipouri z National and Kapodistrian University of Athens przedstawiła swoje badania dot. współpracy i wymiany wiedzy w kontekście aspektu geograficznego.
Uczestnicy konferencji ze szczególnym zainteresowaniem wysłuchali prezentacji N. Zaharisa, Director of South-East European Research Center – SEERC – jednego z Partnerów projektu INNOPOLIS dot. refleksji po wizycie studyjnej odbytej w ramach niniejszego projektu do Stanów Zjednoczonych Ameryki.
Na zakończenie konferencji zostały przedstawione praktyczne narzędzia wspierające proces wymiany wiedzy: dr G. Pierrakis, Expert z the Word Bank, przybliżył możliwości rozwoju przedsiębiorczości uniwersyteckiej w Wielkiej Brytanii, następnie prof. N. Haritakis, Vice-Chairman w TANEO S.A. i prof. N. Komnimos z URENIO omówili działania zmierzające do ułatwienia zakładania firm tzw. „odpryskowych” w Grecji oraz A. Dornan, Innovation Manager z Manchester City Councli zapoznała zebranych gości z projektami wdrażanymi w Manchester City (Wielka Brytania).
Prezentacje przedstawione podczas niniejszej konferencji można znaleźć klikając link: conference.knowledgecities.eu
Podczas konferencji kończącej projekt INNOPOLIS zostały zaprezentowane dobre praktyki zmierzające do rozwoju innowacyjności, działające w oparciu o wymianę wiedzy pomiędzy nauką, biznesem i władzą regionalną. Partnerzy z czterech krajów (Wielka Brytania, Finlandia, Grecja i Polska) podzielili się swoimi doświadczeniami na tym polu. Niewątpliwie, była to doskonała okazja do pozyskania nowych pomysłów, zaczerpnięcia inspiracji i motywacji do działania we własnych regionach. Należy jednak pamiętać, iż podczas rozważań dot. potencjalnego transferu dobrych praktyk, powinno się mieć na uwadze kontekst kulturowy. Ponadto, proces tworzenia zasobów wiedzy i innowacji determinowany jest wieloma czynnikami, np. czynnikami systemowo-strukturalnymi, współpracą wielu podmiotów i kompetencjami danej organizacji. Nie wszystkie dobre praktyki będą mogły zostać w pełni skopiowane i wdrożone w każdym z regionów. Należy jednak poszukiwać inspiracji w poszczególnych elementach danej dobrej praktyki.
Zapoznanie się z dobrymi praktykami Partnerów projektu INNOPOLIS spowodowało potrzebę dokonania oceny możliwości ich implementacji do regionu w kontekście potencjału innowacyjnego województwa łódzkiego. Analiza wybranych dobrych praktyk wskazuje, że ich wdrożenie zwiększy wiedzę i kompetencje instytucji w regionie w zakresie innowacyjności, transferu i komercjalizacji wiedzy i prowadzenia przedsiębiorczości technologicznej.
Jednocześnie, w dniu 12 października br. odbyło się ostatnie spotkanie Grupy Sterującej INNOPOLIS. Partnerzy podzielili się swoimi refleksjami oraz wnioskami ze zrealizowanego projektu. Zastanawiali się również nad możliwościami kapitalizacji jego wyników, tak, aby mogły one trafić do jak największego grona odbiorców. Partnerzy omówili także kwestie techniczne związane z zakończeniem projektu: Final Progress Report, zmianę budżetu, Raport ewaluacyjny itp. Ponadto, Partnerzy rozpoczęli rozmowy nt. dalszej współpracy w nowej perspektywie finansowania 2014-2020.
Spotkanie Partnerów projektu INNOPOLIS w Salonikach
Data publikacji: 17.10.2012r.
INNOPOLIS – KONFERENCJA KOŃCOWA
„W POSZUKIWANIU INNOWACJI – W jaki sposób wymiana wiedzy w miastach-regionach uniwersyteckich stymuluje rozwój regionalny?”
W dniach 11-12 października br. w Salonikach (Grecja) w hotelu „ELECTRA PALACE HOTEL” odbędzie się dwudniowa konferencja dotycząca kwestii, w jaki sposób wymiana wiedzy pomiędzy uniwersyteckimi miastami-regionami wpływa na rozwój regionalny. Konferencja, koordynowana przez Zdecentralizowaną Administrację Macedonii i Tracji (Saloniki, Grecja), odbywa się w ramach projektu INNOPOLIS.
Podczas konferencji prezentowane będą systemowe działania mające na celu promowanie wymiany wiedzy pomiędzy uczelniami wyższymi i podmiotami sektora prywatnego. Omówione zostaną przykłady udanej współpracy w tej dziedzinie, a także narzędzia ją wspierające. Zaprezentowane zostaną wyniki projektu INNOPOLIS. Odbędą się także debaty i dyskusje na temat, w jaki sposób stały postęp procesu wymiany wiedzy może prowadzić do zrównoważonych osiągnięć w zakresie innowacji.
W konferencji wezmą udział przedstawiciele instytucji i organizacji odgrywających kluczową rolę w obszarze wymiany wiedzy pomiędzy uczelniami wyższymi a podmiotami sektora prywatnego, w tym Komisji Europejskiej (Sekretariat Dyrekcji Generalnej ds. Badań i Innowacji), Sekretariatu Ogólnego ds. Badań i Technologii (Grecja), agencji NESTA (Wielka Brytania) oraz Nowego Funduszu Rozwoju Gospodarczego (Grecja).
Podczas konferencji głos zabiorą zaproszeni goście z następujących uniwersytetów: Uniwersytet Arystotelesa w Salonikach i Uniwersytet w Atenach (Grecja), Uniwersytety Salford i Bradford (Wielka Brytania), Uniwersytet w Maastricht (Holandia), Uniwersytet Łódzki, Uniwersytet w Aalto (Finlandia). Reprezentowane będą również: Województwo Łódzkie, Miasto Helsinki (Finlandia) oraz Manchester (Wielka Brytania). Na koniec, przedstawiciele lokalnego biznesu i organizacji akademickich omówią własne doświadczenia w zakresie współpracy na linii szkoły wyższe - firmy. W tym celu odbędzie się prezentacja udanych projektów wymiany wiedzy.
Konferencja jest otwarta dla publiczności a wstęp jest bezpłatny. Językiem oficjalnym konferencji jest język angielski.
Projekt INNOPOLIS – „Polityka innowacji w miastach-regionach uniwersyteckich"
Projekt INNOPOLIS ma na celu zidentyfikowanie najlepszych praktyk regionalnych w dziedzinie wymiany wiedzy pomiędzy szkołami wyższymi i podmiotami sektora prywatnego. Projekt skupia się na miastach-regionach uniwersyteckich, tj. lokalizacjach posiadających co najmniej trzy wielowydziałowe szkoły wyższe i co najmniej 60 tys. studentów. W ramach projektu analizowany jest m.in. potencjał tych regionów w zakresie wymiany wiedzy, mającej pozytywny wpływ na lokalną społeczność i gospodarkę. Projekt opiera się na współpracy pomiędzy uczelniami wyższymi i samorządami lokalnymi w czterech różnych regionach uniwersyteckich Europy (Manchester – Wielka Brytania, Środkowa Macedonia – Grecja, Helsinki – Finlandia, Łódź – Polska).
Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) w ramach programu INTERREG IVC.
Więcej informacji na temat projektu znajduje się na stronach internetowych: INNOPOLIS , Grupa LinkedIn
Data publikacji: 20.09.2012r.
Spotkanie Partnerów projektu INNOPOLIS w Dolinie Krzemowej
W dniach 23-26 lipca 2012 r. odbyło się spotkanie Partnerów projektu pn. „Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC. Ww. wizytę zorganizował Lider projektu – University of Salford. Spotkanie to miało miejsce w Stanach Zjednoczonych Ameryki w rejonie „Doliny Krzemowej” (Kalifornia). Wizyta ta została zaplanowana we wniosku o dofinansowanie projektu INNOPOLIS jako kluczowa dla jego realizacji. Jako jej cele wskazano wymianę doświadczeń na forum międzynarodowym, porównanie doświadczeń UE z osiągnięciami jednej z czołowych gospodarek świata.
Zdjęcia ze spotkania Partnerów projektu INNOPOLIS w Dolinie Krzemowej
Podczas ww. wizyty Partnerzy zapoznali się ze środowiskiem wspierania i wdrażania innowacji w USA oraz dokonali analizy zidentyfikowanych w ramach projektu INNOPOLIS dobrych praktyk, pod kątem możliwości ich ulepszenia. Jednocześnie, zaprezentowane dobre praktyki posłużyć mają jako materiał badawczy w ramach projektu, zostaną przeanalizowane pod kątem możliwości wdrożenia w poszczególnych regionach partnerskich projektu.
Stany Zjednoczone utrzymują pozycję jednej z największych i najbardziej zaawansowanych pod względem technologicznym gospodarek świata. Gospodarka jest mocno zorientowana na rynek, charakteryzuje ją wysoka wydajność pracy, dominujący udział sektora prywatnego oraz duży stopień innowacyjności. Pozwala to na wzrost kapitału i dalszą ekspansję na świat oraz rozwój nowych produktów i technologii. Zapewniona jest także elastyczność siły roboczej. Pomimo recesji po 2000 r. i zmniejszenia nakładów zarówno sektora prywatnego jak i publicznego na B+R, nadal odnotowuje się wysoki poziom innowacyjności, utrzymujący USA w czołówce światowych gospodarek. Jednym z głównych ośrodków gospodarczych USA jest Dolina Krzemowa.
Dolina Krzemowa (ang. Silicon Valley) to nazwa nadana północnej części Doliny Santa Clara, znajdującej się w północnej części stanu Kalifornia. Termin ten został utworzony przez amerykańskiego dziennikarza Dona C. Hoeflera w 1971 r. Początki Doliny sięgają 1912 r. i związane są z wynalezieniem wzmacniaczy przez Lee de Foresta w Palo Alto, co umożliwiło rozwój technologii komunikacyjnych. W 1938 r. w Palo Alto zaczęła działalność firma Hewlett-Packard, założona przez studentów Williama Hewletta i Davida Packarda wspartych pożyczką przez osobę odpowiedzialną za rozwój miasta – profesora uniwersytetu w Stanford, Frederica Tremana. W 1955 r. w Palo Alto powstało Laboratorium Półprzewodników. Przyciągnęło ono wielu wyśmienitych inżynierów, którzy po pewnym czasie opuścili je, by założyć własne firmy. Rozwój firm w Dolinie Krzemowej stymulowany był w latach 50. i 60. przez ogromny popyt przemysłu zbrojeniowego i kosmicznego na elektronikę, lata dobrej prosperity trwały do 2000 r.
Dolina Krzemowa to wspólnota technologiczna cechująca się bardzo wysoką mobilnością personelu (średni czas pracy pracowników w firmie to dwa, trzy lata, przy czym zdarza się, że wracają oni do tego samego przedsiębiorstwa ponownie). Mobilność oraz wspólne działanie wielu przedsiębiorców stały się źródłem społecznych i profesjonalnych sieci umożliwiających sprawny przepływ informacji i wiedzy, i ich szybką dyfuzję. Sieci te tworzą w regionie rodzaj superorganizacji, w ramach której jednostki organizują zdecentralizowany proces eksperymentów i przedsiębiorczości. Ludzie przemieszczają się między firmami i projektami bez alienacji, jakiej można by się spodziewać przy takim stopniu mobilności, gdyż ich społeczne i profesjonalne relacje pozostają niezmienione. Źródłem postępu technologicznego w Dolinie Krzemowej jest region i sieci, a nie pojedyncze firmy. Do dynamicznego rozwoju tej okolicy przyczyniły się również korzystne warunki do rozwoju przedsiębiorczości i niskie ceny gruntu. Zgodnie z nazwą, obszar ten stanowi od lat 50. XX wieku centrum amerykańskiego przemysłu tzw. "nowych technologii" (technopolis), głównie przemysłu komputerowego, informatycznego, biotechnologicznego czy energetycznego. Swoje siedziby mają tu firmy takie jak: Apple Inc., CISCO Systems, eBay, Gogle, Hewlett-Packard, Intel, Nvidia, Oracle Corporation, Yahoo, Fecebook oraz inne, globalne korporacje.
W dniu 23 lipca 2012 r. Partnerzy projektu zapoznali się z działalnością koncernu AT&T, o której opowiedział p. Ray Savoir, Dyrektor Generalny. AT&T to korporacja zajmująca się IT, technologiami komunikacyjnymi, nowej generacji usługami telewizyjnymi oraz wprowadzająca innowacje w przemyśle komunikacyjnym. Oferuje największy bezprzewodowy zasięg w USA oraz najszybszą w USA mobilną sieć szerokopasmową. Obecnie dział B+R AT&T pracuje nad integracją urządzenia mobilnego, komputera i telewizora. Koncern AT&T zawiera „elastyczne” umowy o pracę ze studentami i doktorantami, włączając ich w swoje badania, w zamian za możliwość publikowania wyników tychże prac. AT&T współpracuje w zakresie B+R z ośrodkiem badawczym w Izraelu, w przyszłości chce nawiązać kontakt również z innymi placówkami naukowo-badawczymi. Na pytanie, co zadecydowało o nawiązaniu tejże współpracy, p. Savoir wymienił jako najważniejsze: dogodną lokalizację i zaplecze naukowe. Są to ważne informacje w odniesieniu do regionu łódzkiego – zlokalizowanego w centrum Polski i Europy oraz dysponującego bogatym zapleczem akademickim.
AT&T współpracuje w zakresie telekomunikacji z firmą ORANGE.
Koncern AT&T współpracuje z władzą lokalną i federalną, dostrzegając jej znaczenie jako tworzącej regulacje prawne i tworzącej odpowiednie do rozwoju środowisko.
Następnie, Partnerom przedstawiony został Program Krajowej Fundacji Naukowej, wdrażany na prywatnym Uniwersytecie w Stanford - EPICENTER – National Science Foundation Program at Stanford. P. Leticia Britos Cavagnaro, Dyrektor, opowiedziała o działalności instytucji EPICNTER, której głównym celem jest „tchnięcie” ducha przedsiębiorczości w system nauczania inżynierów na uczelniach technicznych w Stanach Zjednoczonych. Pracownicy EPICENTER w ramach swojej działalności pomagają również studentom i absolwentom w założeniu swojej własnej działalności, poprzez doradztwo w zakresie założenia i prowadzenia własnej działalności, doradztwo finansowe i podatkowe, itp. Przede wszystkim promowane jest zakładanie Start-up’ów . Uniwersytet Stanford, pomimo że jest uczelnią prywatną, oferuje swoim studentom wiele możliwości otrzymania stypendiów na badania oraz za dobre stopnie. EPICENTER prowadzi również wiele programów angażujących studentów i absolwentów w działalność przedsiębiorczą, jak stwierdziła p. Cavagnaro, wielu studentów Uniwersytetu prowadzi równocześnie swój biznes, a zna również takich, którzy prowadzą jednocześnie po kilka działalności gospodarczych. Jest to możliwe dzięki odpowiedniemu systemowi nauczania – odpowiednio dobranym zajęciom i ich rozkładowi. P. Cavagnaro podczas swojej prezentacji przedstawiła sporządzony na potrzeby działalności EPICENTER model ekosystemu Krzemowej Doliny:
P. Cavagnaro zauważyła również dużą rolę Aniołów Biznesu w historii Krzemowej Doliny oraz obecnie. Na pytanie, co decyduje o sukcesie przedsiębiorstw w Kalifornii, stwierdziła że są to: przyzwolenie społeczne dla niepowodzenia, kreatywność i innowacja, współpraca pomiędzy różnymi dziedzinami.
Partnerzy zostali również zaproszeni do Singularity University, który został zaprezentowany przez p. Sandrę Miller, Dyrektor ds. Zarządzania Nowymi Przedsięwzięciami. Jest to instytucja na kształt polskich płatnych studiów podyplomowych, oferuje coroczny 10-tygodniowy kurs podyplomowy oraz 10-dniowe programy dla starszych rangą pracowników korporacji i przywódców rządowych. Udział w zajęciach mogą wziąć tylko wybrani, najlepsi studenci i liderzy. Ponadto, Singularity University organizuje wiele seminariów i konferencji, które są otwarte i bezpłatne, pomaga promować nowo powstałe innowacyjne przedsiębiorstwa. Singularity University podpisało plan wieloletniej współpracy z EXPO2015 (które odbędzie się w Mediolanie/Włochy), którego hasłem będzie „Feeding the planet, energy for Life” (nakarmienie planety, energia dla życia).
W dniu 24 lipca 2012 r. Partnerom przedstawiono działalność Center for Information Technology Research In the Interest of Society – CITRIS – działającego na państwowym Uniwersytecie Berkeley, skupiającego pozostałe państwowe uniwersytety z regionu: w Davis, Mercem oraz Santa Cruz. P. Masoud Nikravesh, Dyrektor ds. Nauk Komputerowych i Nauki, przedstawił działalność tego ośrodka naukowo-badawczego, skupiającego się na badaniach nad wodą, opieką zdrowotną i energią. Wyniki swoich badań pracownicy testują i wykorzystują w budynkach należących do CITRIS. Obecnie w laboratoriach CITRIS naukowcy pracują nad wszelkiego rodzaju czujnikami – dostarczającymi informacji do baz danych, dzięki którym można np. przewidzieć trzęsienie ziemi. P. Nikravesh, jako profesor na Uniwersytecie Berkeley, podzielił się z uczestnikami projektu INNOPOLIS swoimi przemyśleniami dot. trendów w amerykańskim systemie kształcenia. Zwrócił uwagę, iż w kreowaniu nowych miejsc pracy ogromne znaczenie ma odpowiedni system kształcenia, dostosowany do wyzwań rynku pracy, pozwalający przyszłym pracownikom szybko przekwalifikować się do innego zawodu. Jednocześnie, na Uniwersytecie Berkeley prowadzone są badania, jak obniżyć koszt edukacji dzięki zaangażowaniu biznesu. Podkreślił, iż rząd zwraca uwagę na kształcenie przyszłych inżynierów. CITRIS działa również jako inkubator innowacyjnej przedsiębiorczości dla studentów i absolwentów Uniwersytetu Berkeley.
O swojej pracy na rzecz wspierania innowacji opowiedział również przedstawiciel państwowego uniwersytetu San Jose State University, p. Joseph Giglierano, Profesor ds. Marketingu. Priorytetem tego państwowego Uniwersytetu jest kształcenie z zakresu biznesu, marketingu, przedsiębiorczości przyszłych pracowników korporacji w Dolinie Krzemowej. Absolwenci Uniwersytetu San Jose są najchętniej zatrudnianymi pracownikami w Kalifornii m.in. przez Google. System kształcenia studentów, który władze niniejszego Uniwersytetu starają się dostosować do potrzeb i wyzwań współczesnego rynku pracy, obejmuje edukację ogólną w szerokim zakresie oraz szczegółową w konkretnej dziedzinie.
Kolejnym miejscem wizyty była instytucja US Market Access Center (US MAC). Działalność niniejszej instytucji przybliżył p. Alfredo Coppola, Dyrektor Wykonawczy i Prezes. Jest to inkubator przedsiębiorczości, pomagający wejść MŚP z całego świata na rynek Amerykański. US Market Center oferuje swoim klientom również usługi doradcze, księgowe, przestrzeń biurową, wyposażenie administracyjne. Jednym z programów, ułatwiającym założenie firmy typu start-up jest „GO GLOBAL – US MAC”, który oferuje pomoc na każdym etapie rozwoju działalności. Koszt całego procesu to ok. 35 000,00 USD. Sukces w działaniu US Market Access zawdzięcza dużej liczbie współpracujących „Aniołów Biznesu” i instytucji finansowych, gotowych ponieść nakłady finansowe na nowe pomysły biznesowe. Obecnie US Market Access współpracuje w ponad 800 firmami z 30 krajów.
W dniu 25 lipca 2012 r. Partnerzy zostali podjęci w San Francisco City Hall przez p. Shannon Spanhake – pracownika Biura ds. innowacji, która przedstawiła 3 obszary działalności biura w 2012 r. w zakresie wdrażania innowacji:
1.START-UP SF – pomoc doradcza w zakładaniu staru-up’ów, dzięki którym tworzone są nowe miejsca pracy; dodatkowo pracownicy biura pracują nad otworzeniem punktu tzw. „one stop” – jednego stanowiska przy którym będzie można otworzyć działalność gospodarczą w San Francisco;
2.ENGAGE SF – program współpracy władz i mieszkańców w rozwiązywaniu problemów miejskich;
3.SMART SF – program na rzecz rozwoju miasta jako bardziej czystego, zielonego, żywotnego i otwartego.
Urząd Miasta w San Francisco jest otwarty dla mieszkańców przez 12 godzin dziennie od godz. 8.00 do 20.00. Władze miasta starają się włączać mieszkańców do nurtu swojej działalności, angażować ich w pro-miejskie działania i projekty, jest to główny wyznacznik prowadzonej polityki.
Jednym z projektów wdrażanych przez Urząd Miasta San Francisco we współpracy z San Francisco University, jest GELLERT FAMILY BUSINESS RESOURCE CENTER. Z działalnością tego centrum Partnerów projektu INNOPOLIS zapoznała p. Monika Hudson, Dyrektor. Głównym celem niniejszego centrum jest wspieranie rodzinnego biznesu. Każdego roku wybierane są dwie rodzinne firmy z obszaru San Francisco, które mogą liczyć na pomoc w zakresie promocji, edukacji – w tym zakresie szczególnie wykorzystywana jest wiedza kardy z uniwersytetu. W ramach Centrum działa również sieć rodzinnych biznesów w San Francisco. Ponadto, studenci San Francisco University mają możliwość odbycia praktyk i kursów związanych z prowadzeniem rodzinnego biznesu.
Partnerom projektu INNOPOLIS została zaprezentowana także działalność Networking for Teaching Entrepreneurship BAY AREA (NFTE), z którą zapoznała ich p. Cristina Katsantonis, Dyrektor Generalny. Misją NFTE jest inspirowanie młodych ludzi z biednych środowisk, zachęcanie ich do edukacji oraz zakładania własnych przedsiębiorstw. NFTE oferuje szeroki wachlarz kursów z zakresu przedsiębiorczości, prowadzenia księgowości, itp. Dodatkowo NFTE działa również jako inkubator przedsiębiorczości, oferujący nie tylko przestrzenie biurowe, usługi doradcze ale np. przestrzeń kuchenną – gdzie firmy cateringowo - gastronomiczne mogą prowadzić swoją działalność w zakresie przygotowywania produktów. Jest to ważne pod kątem możliwości rozpoczęcia działalności, z uwagi na restrykcyjne przepisy BHP i PPOŻ w USA.
Działalność NFTE finansowana jest z grantów rządowych oraz stanowych.
W dniu 26.07.2012 r. odbyło się spotkanie Grupy Sterującej projektu INNOPOLIS, podczas którego Partnerzy projektu omówili „techniczne” kwestie związane z jego realizacją.
Start-up – nazwa stosowana na określenie nowo powstałych stron opartych na technologii Web 2.0, często tworzonych w ramach młodych przedsiębiorstw działających w Internecie. Termin ten stał się popularny podczas bańki internetowej, kiedy powstawało dużo firm tego typu (nazywanych dot comami). W tym okresie aktywność start-upów szczególnie widoczna była w Dolinie Krzemowej. Przedsiębiorstwa start-up powstać mogą w dowolnej branży, jednak najczęściej związane są z nowymi technologiami. Do ich cech charakterystycznych zalicza się:
- niskie koszty rozpoczęcia działalności,
- wyższe niż w przypadku "standardowych" przedsięwzięć ryzyko,
- potencjalnie wyższy w stosunku do "standardowych" przedsięwzięć zwrot z inwestycji.
Jedną z metod finansowania projektów rozpoczynanych jako start-up jest korzystanie z funduszy venture capital lub z pomocy aniołów biznesu. Momentem, w którym firma przestaje być uważana za start-up może być osiągnięcie zysku, fuzja lub przejęcie. Przykładami projektów, które rozpoczynały jako start-up są m.in. Facebook, Google czy Nasza klasa.
Centrum Innowacji Akcelerator Technologii – Fundacja Uniwersytetu Łódzkiego prowadzi w Łodzi studia podyplomowe w zakresu zakładania start-up’ów – podczas których można dostać również dofinansowanie na realizację nowego pomysłu.
Data publikacji: 04.09.2012r.
Spotkanie partnerów w ramach projektu INNOPOLIS w Łodzi
Województwo Łódzkie – Urząd Marszałkowski w Łodzi, jako Partner projektu pn. „Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC, zorganizował w dniu 29 lutego br. spotkanie dot. możliwości wdrożenia w regionie łódzkim dobrej praktyki pn. Innovative City® Program, zaproponowanej przez partnerów z Helsinek (Finlandia) – Aalto University oraz City of Helsinki.
W ramach niniejszego spotkania zostały przedstawione założenia projektu INNOPOLIS oraz odbyła się dyskusja nt. możliwości wdrożenia w regionie łódzkim dobrej praktyki zidentyfikowanej podczas realizacji projektu INNOPOLIS w Helsinkach (Finlandia) – Innovative City® Program.
W ww. spotkaniu uczestniczyła p. dr Annukka Jyrämä z Aalto University – manager projektu Innovative City® Program. Niniejsze spotkanie uświetnili swoją obecnością również p. profesor Tadeusz Markowski oraz p. profesor Edward Stawasz, z Uniwersytetu Łódzkiego. Udział w dyskusji wzięli również inni przedstawiciele partnerów projektu: Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi oraz Uniwersytetu Łódzkiego oraz zaproszeni goście z Urzędu Miasta Łodzi.
Innovative City® Program to Program współpracy pomiędzy Uniwersytetem Aalto i władzami miasta Helsinki, którego celem jest zrównoważony rozwój innowacyjnych obszarów miejskich poprzez wdrażanie multidyscyplinarnych badań i rozwój współpracy. Uczestnicy ww. spotkania zbadali możliwości wdrożenia dobrej praktyki w województwie łódzkim analizując regionalne uwarunkowania ekonomiczne, gospodarcze, społeczne. Dyskusję podsumowano wskazując na regionalne szanse i bariery wdrożenia projektu na kształt Innovative City® Program w regionie łódzkim.
Doświadczenie i wiedza zgromadzone podczas niniejszego spotkania przysłużą się dalszym działaniom podejmowanym w ramach projektu INNOPOLIS m.in. przy przygotowywaniu podręcznika wdrażania dobrych praktyk w regionach.
Poniżej znajduje się link do prezentacji nt. Innovative City® Program.
Innovative City Partnership Program - City of Helsinki and Aalto University
|
|
|
|
Łódź, 21.03.2012r.
Notatka z Wizyty Studyjnej i spotkania partnerów projektu INNOPOLIS w Manchesterze w dniach 16-19 maja 2011r.
W ramach projektu INNOPOLIS, w którego realizacji uczestniczy 8 partnerów z 4 regionów Europy, w tym Województwo Łódzkie i Uniwersytet Łódzki, w dniach 16-19 maja 2011 roku odbyło się kolejne – czwarte już spotkanie wszystkich partnerów.
Tym razem przedstawicieli władz samorządowych i ośrodków akademickich gościł Uniwersytet w Salford i Manchester Knowledge Capital.
Podczas pierwszych dwóch dni (16-17 maja 2011r.) w Wielkiej Brytanii zorganizowano Wizytę Studyjną. W jej trakcie uczestnicy zapoznali się z działalnością szeregu kluczowych organizacji i instytucji, wchodzących w skład innowacyjnego ekosystemu Manchesteru. Gospodarze wizyty przedstawili przykłady dobrych praktyk na podstawie działalności takich struktur jak: Knowledge Transfer Partnership, Salford Centre for Research and Innovation, Salford Energy House, Innospace (swoisty inkubator przedsiebiorczości) czy też Manchester Science Park. Ponadto goście mieli okazję zapoznać się z realizowaną obecnie koncepcją Corridor Connection – idea nowej przestrzeni w Manchesterze, zakładająca silną współpracę świata nauki, biznesu i władz regionu.
Uczestnicy wizyty studyjnej mogli również podziwiać MediaCityUK – scentralizowaną, w pełni sprywatyzowaną jednostkę naukowo-badawczą, która prowadzi działalność dydaktyczną na rzecz Uniwersytetu w Salford oraz stanowi ważne ogniwo w systemie transferu wiedzy pomiędzy ośrodkiem akademickim a komercyjnym światem biznesu.
Dzięki tej wizycie partnerzy projektu po raz kolejny mieli okazję zaznajomić się z zasadami funckjonowania efektywnego, proinnowacyjnego systemu, jak rownież mogli obserwować działania władz lokalnych, mające na celu usprawnienie procesów zarządzania miastem.
Następne dwa dni wizyty, tj. 18-19 maja 2011r. w Wielkiej Brytanii upłynęły na spotkaniach partnerów projektu INNOPOLIS, w trakcie których omawiano aktualny stan wdrażania projektu oraz plany dotyczące działań w jego kolejnych semetrach.
Na zkończenie wizyty w Manchesterze podsumowano jej rezultaty i przedyskutowano sprawy organizacyjne związane z kolejnym planowanym spotkaniem.
Łódź, 24.05.2011r.
Uniwersytet Łódzki przygotował na użytek projektu INNOPOLIS filmy, ilustrujące dobre praktyki w dziedzinie transferu wiedzy w Regionie Łódzkim.
Uniwersytet Łódzki, partner w projekcie INNOPOLIS, przygotował dwa krótkie filmy wideo, ilustrujące dobre praktyki transferu wiedzy ze sfery akademickiej i naukowo-badawczej do sfery biznesu w Regionie Łódzkim. Pierwszy z filmów przedstawia efekty wieloletniej współpracy małej firmy tekstylnej z regionu z Instytutem Włókiennictwa w Łodzi oraz Politechniką Łódzką. Opracowane przez Instytut Włókiennictwa przy współpracy z Politechniką Łódzką koncepcje nowych tkanin są praktycznie wdrażane w firmie Gedeon w ramach produkcji doświadczanej. Współpraca ta trwa od ponad 10 lat. Na podstawie umowy pomiędzy firmą Gedeon a Instytutem Włókiennictwa firma przygotowuje prototyp nowej tkaniny, który podlega badaniom i próbom w Instytucie. Jeśli wynik badań i prób jest pozytywny Instytut płaci za prototyp i umożliwia wprowadzenie go na rynek.
Drugi film poświęcony jest studiom podyplomowym w dziedzinie komercjalizacji technologii „Menadżer Innowacyjności”, organizowanym przez Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania przy Uniwersytecie Łódzkim. Studia te realizowane są od 2003 roku przy współpracy z Instytutem IC2 Uniwersytetu Teksańskiego w Austin. W trakcie studiów, studenci mają do czynienia z rzeczywistymi technologiami i innowacjami i w odniesieniu do nich zespołowo przygotowują strategie rynkowe oraz business plany. Efekty pracy zespołów w postaci planów komercjalizacji technologii są prezentowane panelowi składającemu się z pracowników uczelni, liderów biznesu oraz osób dysponujących tzw. venture capital (kapitał wysokiego ryzyka). Warunkiem uczestnictwa w studiach jest posiadanie dyplomu magistra. Uczestniczą w nich przede wszystkim pracownicy placówek badawczych oraz działów badawczo-rozwojowych firm. Do połowy roku 2010 w sześciu edycjach studium uczestniczyło około 100 studentów podyplomowych.
W dniach 29.11-02.12.2010 r. w Helsinkach (Finlandia) odbyła się Wizyta Studyjna w ramach projektu pn. „ Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC. Podczas spotkania zaprezentowane zostały dobre praktyki z regionu Helsinki, m.in.: Culminatum Innovation Oy, Tekes-The Finisz Funding Agency for Technology and Innovation, Biomedicum Helsinki, Aalto University and Design Facto, SimLab Simulation & Innovation. Podczas spotkania partnerzy w ramach projektu dyskutowali nad stanem realizacji projektu oraz planowali zadania na nowy semestr.
W dniach 24-26 maja 2010 r. na Uniwersytecie im. Arystotelesa w Salonikach (Grecja) odbyło się spotkanie Grupy Sterującej oraz warsztaty pod tytułem: „Identyfikacja przeszkód w osiągnięciu sukcesu”. Podczas spotkania omówiono ze szczegółami plan pracy do końca I semestru oraz na II semestr jak również przeanalizowano problemy, które pojawiły się w czasie realizacji projektu oraz przedyskutowano proces ewaluacji projektu. Odbyły się także Wizyty Studyjne w Business Parku ICT Technopolis oraz inkubatorze i4G. Kolejne spotkanie partnerów oraz Wizytę Studyjną zaplanowano na listopad br. w Helsinkach (Finlandia).
|
|
Polityka innowacyjności w regionie łódzkim
INNOPOLIS - Spotkanie rozpoczynające projekt i pierwsze warsztaty w Łodzi
Województwo Łódzkie – Urząd Marszałkowski w Łodzi wraz z Uniwersytetem Łódzkim zostało partnerem w międzynarodowym projekcie pn. „INNOPOLIS – Innovation Policy in University City Regions” w ramach Programu INTERREG IVC. Projekt ten został zatwierdzony do dofinansowania w drugim naborze wniosków na początku 2010 r. Celem niniejszego projektu jest zidentyfikowanie najlepszych praktyk w obszarze wymiany wiedzy pomiędzy biznesem i nauką oraz ich transfer z regionów posiadających duże doświadczenie w tym obszarze. Dobre praktyki dotyczą zagadnień takich jak: B+R, spółki spin-off, spin-out. Partnerzy projektu pochodzą z czterech regionów: (uniwersytet i władza lokalna/regionalna): University of Salford i North West Development Agency (Wielka Brytania), Aristotle University of Thessaloniki i Region of Kentriki Makedonia (Grecja), Aalto University Foundation Helsinki i City of Helsinki oraz Uniwersytet Łódzki i Urząd Marszałkowski w Łodzi. Projekt ten rozpoczął się w styczniu br., trwać będzie do grudnia 2012 r.
Pierwsze spotkanie partnerów oraz warsztaty w ramach projektu INNOPOLIS odbyły się w dniach 4-5 lutego br. na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Podczas spotkania rozpoczynającego projekt partnerzy dokonali prezentacji swoich regionów oraz omówili kwestie organizacyjne związane z jego realizacją. W czasie spotkania odbyły się również warsztaty pn. „ Przeszkody w osiąganiu sukcesu w post-socjalistycznych regionach uniwersyteckich”. W spotkaniu tym wzięli również udział zaproszeni eksperci: prof. dr hab. T. Markowski oraz prof. nadzw. dr hab. E. Stawasz. Podczas warsztatów przeprowadzono szereg dyskusji dot. możliwości współpracy "nauki", "biznesu" oraz "władzy regionalnej", tworzących strukturę triple helix w regionie łódzkim, m.in. w kontekście Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Łódzkiego. Kolejne warsztaty w ramach projektu odbędą się w Salonikach/Grecja w dniach 24-26.05. br. Dobre praktyki i rekomendacje zidentyfikowane w ramach niniejszego projektu zostaną włączone w proces planowania rozwoju regionu Województwa Łódzkiego, dostępne będą również na stronie internetowej projektu oraz w publikacjach z nim związanych.
|
|
Program INTERREG IVC jest realizowany w ramach 3 celu Europejskiej Współpracy Terytorialnej. Swym zasięgiem obejmuje 27 państw UE oraz Norwegię i Szwajcarię. Ogólnym celem niniejszego Programu jest poprawa skuteczności polityki rozwoju regionalnego w obszarach: innowacji, gospodarki opartej na wiedzy, ochrony środowiska a także wkład w unowocześnienie gospodarki oraz wzrost konkurencyjności w Europie. Cel ten jest realizowany poprzez wymianę, współdziałanie oraz transfer doświadczeń, wiedzy i dobrych praktyk. Dzięki temu, pomyślnie zrealizowane w innych regionach inicjatywy mogą być rozpowszechnione w całej Europie. Dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu INTERREG IVC dla partnerów z Polski wynosi 85%. Więcej informacji nt. Programu INTERREG IVC można uzyskać na stronach: http://www.interreg4c.eu/, http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/, ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm.
Niniejsza publikacja odzwierciedla opinię autora, a Instytucja Zarządzająca nie ponosi odpowiedzialności za żaden sposób wykorzystania informacji w niej zawartej.
Zapraszamy do odwiedzenia strony internetowej projektu INNOPOLIS
Making Knowledge Work
Ostatnie spotkanie Grupy Sterującej i Brussels Briefing
W dniu 12.12.2011 r. w Brukseli miało miejsce czwarte spotkanie z cyklu Brussels Briefing zorganizowane przez sieć ERRIN w ramach projektu MKW. Na spotkaniu obecni byli m.in. przedstawiciele wszystkich partnerów w projekcie MKW. Województwo Łódzkie reprezentowała Monika Urbaniak - główny specjalista w Departamencie Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi.
Podczas spotkania lider projektu MKW – Laurens Meijering i lider komponentu „komunikacja i rozpowszechnianie” – Peter Bertels, podsumowali osiągnięcia projektu.
Następnie przedstawiciele Komisji Europejskiej zaprezentowali przyszłe trendy w politykach UE dotyczące rozwoju regionalnego i innowacji.
W przyszłości warto zwrócić uwagę na program COSMO na lata 2014-2020, który z budżetem 2,5 mld EUR oferuje wsparcie dla rozwoju konkurencyjności MŚP. Beneficjentami tego programu mogą być władze regionalne.
Ważnym zagadnieniem będzie również budowanie regionalnych strategii „smart specialisation”. Powinny być one oparte na analizie SWAT, koncentrować się na wyróżnieniu priorytetów rozwoju regionu. Smart specialisation strategies powinny uwzględniać działania mające na celu stymulowanie sfery B+R. Należy również pamiętać o systemie monitoringu.
Często przywoływanym tematem były innowacyjne zamówienia publiczne, które są ważnym elementem wspierania innowacji w horyzoncie strategicznym Europa 2020.
Informacje dotyczące przyszłości Programu INTERREG zaprezentował Nicolas Singer ze Wspólnego Sekretariatu Technicznego.
Idea Programu INTERREG będzie kontynuowana w następnym okresie programowania – 2014 - 2020. Program będzie nawiązywał do priorytetów Strategii Europa 2020. Najprawdopodobniej zostanie wprowadzona zasada obowiązku tworzenia Action Planu dla każdego projektu. Projekty będą monitorowane i rozliczane z wyników do 2 lat po zakończeniu projektu. Nacisk położony będzie na większy udział władz regionalnych w projektach (policy makers). Inne organizacje wchodzące w partnerstwo w projekcie będą musiały wykazać się listem intencyjnym od władz.
Ostatnie spotkanie Grupy Sterującej projektem MKW miało miejsce w dniu 13.12.2011 r. Lider projektu omówił kwestie rozliczenia projektu, ostatniego Progress Raportu oraz raportu końcowego, który musi być dostarczony do 13.01.2012 r. Wszystkie płatności muszą być uregulowane do 31.12.2011 r. Na spotkaniu zaprezentowane zostało drugie wydanie newslettera MKW.
W drugiej części spotkania omawiane były możliwości przyszłej współpracy partnerów po zakończeniu projektu MKW poprzez zaangażowanie w prace grupy roboczej sieci ERRIN.
Data publikacji: 12.12.2011 r.
Targi Dobrych Praktyk INTERREG IVC w Krakowie
W dniu 24 listopada 2011 r. odbyły się w Krakowie Targi Dobrych Praktyk zidentyfikowanych w ramach projektów współfinansowanych ze środków Programu INTERREG IVC.Spotkanie poprowadzone zostało w formule warsztatów oraz stoisk, na których prezentowane były materiały dot. dobrych praktyk i projektów.
Część ogólną spotkania otworzył DIrk Ahner, Dyrektor Generalny w DG Regio, następnie przemawiał przedstawiciel władz regionalnych Województwa Małopolskiego oraz Magdalena Jasińska z MRR – w imieniu Elżbiety Bieńkowskiej, Ministra Rozwoju Regionalnego.
Ze wszystkich wypowiedzi wynikało, że Program INTERREG IVC to wspaniała możliwość szybkiego nabywania doświadczenia i „uczenia się od lepszych”. Program daje również możliwość uniknięcia powielania błędów popełnionych przez innych. To sprawdzone narzędzie do przekazywania informacji pomiędzy regionami.
W dalszej części spotkania Michel Lamblin – Dyrektor Programu INTERREG IVC poinformował, że w następnym okresie programowania Program INTERREG IVC będzie kontynuowany. Formuła programu powinna być podobna do obecnej, priorytety będą zapewne odpowiadać priorytetom Strategii Europa 2020.
Podczas warsztatów pn. „Making innovation work in your region” jedną z dobrych praktyk zidentyfikowanych w ramach projektu EURIS zaprezentował Raf Sluisman z regionu Brainport Development.
Spotkanie cieszyło się bardzo dużym zainteresowaniem, wzięło w nim udział ok. 300 osób z całej Europy. Z Województwa Łódzkiego udział w Targach wzięła Monika Urbaniak, główny specjalista w Departamencie Polityki Regionalnej.
Data publikacji: 25.11.2011 r.
Światowe Forum Kreatywności w Hasselt
W dniach 16-17 listopada 2011 r. podczas Światowego Forum Kreatywności w Hasselt (Belgia) odbyły się 2 spotkania w formule warsztatów w ramach projektu „Making Knowledge Work” współfinansowanego z Programu INTERREG IVC. Udział w wydarzeniu wzięło 3 przedstawicieli Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi - pracownicy Departamentu Polityki Regionalnej oraz Departamentu Promocji i Współpracy Zagranicznej. Do udziału w wizycie zostali również zaproszeni delegaci regionalnych instytucji partnerskich tj. Łódzkiego Regionalnego Parku Naukowo-Technologicznego oraz Fabryki Sztuki w Łodzi.Spotkania stanowiły okazję do podsumowania wyników projektu oraz zaprezentowania przez poszczególnych partnerów wybranych dobrych praktyk. Jako przykład dobrej praktyki z Województwa Łódzkiego przedstawiony został projekt Art_Inkubator. Prezentację poprowadziła p. Barbara Stankiewicz z Fabryki Sztuki w Łodzi.
Projekt Art_Inkubator realizowany jest przy współudziale środków EFRR w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2007-2013. W ramach projektu realizowane będą dwa zadania tworzące jedną wspólną, merytoryczną całość. Pierwsze zadanie polega na podjęciu działań rewitalizacyjnych, w wyniku których powstanie materialna część inkubatora – biura, pracownie artystyczne i wieloprofilowa przestrzeń artystyczna, z której będą korzystać przyszli beneficjenci inkubatora. Drugie zadanie to prowadzenie i zarządzanie inkubatorem, czyli instytucją wsparcia pomagającą w wejściu na rynek przyszłym przedsiębiorcom, organizacjom trzeciego sektora i artystom.
Uczestnicy warsztatów mieli również możliwość wzięcia udziału w wydarzeniu światowego formatu – World Creativity Forum. Forum skierowane było do przedsiębiorców, naukowców, twórców, artystów oraz przedstawicieli władz, którzy dyskutowali na temat innowacji, pomysłów, inspiracji i wiedzy. Forum zorganizowane było poprzez różne warsztaty, konferencje, a także ekspozycje prezentujące nowe technologie. Wśród wybitnych prelegentów na wysokim szczeblu występowali m.in. Jimmy Wales, promotor i współzałożyciel Wikipedii, prof. Keith Sawyer, autor książki „Kreatywna Potęga Współpracy”, Hannah McBain, zajmująca się tematyką pokonywania barier organizacyjnych w celu rozwoju kreatywności oraz innowacyjności, Garr Reynolds, autorytet w temacie przygotowywania prezentacji.
Wizyta łódzkiej delegacji na Forum stanowiła okazję do promocji Województwa Łódzkiego, nawiązania nowych kontaktów, wymiany wiedzy oraz doświadczeń.
Data publikacji: 20.11.2011 r.
Wizyta studyjna w Pampelunie
W dniach 31 sierpnia – 1 września 2011 r. miała miejsce kolejna wizyta studyjna w ramach projektu MKW, w trakcie której przedstawiciele instytucji regionalnych z województwa Łódzkiego mieli możliwość zapoznania się z metodologią MEUPOLE wdrażaną w hiszpańskim regionie Navarra. Województwo Łódzkie reprezentowane było przez dwóch pracowników Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi. W spotkaniu uczestniczyli również przedstawiciele instytucji partnerskich z Województwa Łódzkiego – Uniwersytetu Łódzkiego, Politechniki Łódzkiej, Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej, Łódzkiego Regionalnego Parku Naukowo-Technologicznego oraz Instytutu Nowych Technologii MEUPOLE jest metodologią, stworzoną w ramach programu EUROINNOVA, której celem była mobilizacja i integracja regionalnych kompetencji z dziedziny nauki i technologii oraz sektora biznesu w celu identyfikacji i wsparcia zintegrowanych projektów w trzech docelowych, strategicznych sektorach regionu Nawarra: biotechnologii, nanotechnologii i energii odnawialnej. „Zintegrowane projekty” były elementem drugiego planu rozwoju technologicznego regionu „Technology Plan for Navarra”. Powstałe projekty lub grupy podprojektów stanowią nie tylko platformę wymiany i transferu wiedzy ale także wymiany doświadczeń i rozwiązań pomiędzy graczami z dziedziny nauki, technologii i biznesu.
Celem metodologii była identyfikacja najlepszych projektów, których cechą wspólną jest współpraca jednostek biznesu z jednostkami B+R oraz instytucjami rządowymi w obszarze badań, innowacji i technologii w priorytetowych sektorach regionu. Istotnym elementem praktyki jest wybór tzw. „Driving Agent” - wiodącej instytucji – jako koordynatora działań
w każdym z trzech strategicznych sektorów. Inicjatywa była skierowana do wszystkich prywatnych i publicznych przedsiębiorstw działających w regionie, które zostały wezwane do zgłaszania pomysłów zintegrowanych projektów. Na podstawie przeprowadzonej analizy SWOT obejmującej kwestie m.in. regionalnych kompetencji oraz podaży i popytu innowacyjnych rozwiązań w docelowych sektorach biotechnologii, nanotechnologii i energii odnawialnej, przygotowano harmonogram prac grup roboczych, koordynowanych przez wiodące instytucje, w których organizacje składały i wybierały docelowe propozycje projektów.
W projekcie udział wzięło 57 przedsiębiorstw, uczelni i centrów badawczych. Pilotaż systemu MEUPOLE kosztował 429 240 euro i był współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) oraz władz samorządowych regionu. W efekcie wygenerowano 76 pomysłów, z których finalnie 9 w formie zintegrowanych projektów otrzymało finansowanie. Zamiast finansować krótkoterminowe projekty indywidualnych przedsiębiorstw, finalnie, w wyniku zastosowanej metodologii, środki przekazano na projekty realizowane przez sieci / konsorcja organizacji z sektora nauki, technologii i biznesu, stanowiące wyzwanie w obszarze badań, o długoterminowym charakterze i wysokim ryzyku komercyjnym. Projekty badawczo – rozwojowe będą wdrażane do końca 2011r.
Data publikacji: 16.10.2011 r.
W dniach 21-22 czerwca 2011 r. w Brukseli miało miejsce kolejne spotkanie Grupy Sterującej połączone z Sesją Centralną, w którym Województwo Łódzkie reprezentowało 2 pracowników Departamentu Polityki Regionalnej w Urzędzie Marszałkowskim w Łodzi: p. Monika Urbaniak oraz p. Joanna Kubik. Podczas obrad zostały omówione dotychczasowe postępy realizacji projektu, plan pracy na kolejne miesiące i budżet projektu. Wszyscy partnerzy zaprezentowali działania podjęte w celu stworzenia Regionalnych Planów Działań. Z uwagi na kapitalizacyjny charakter projektu MKW (tzw. projekt szybkiej ścieżki), jego zakończenie wiąże się z wypracowaniem rekomendacji dla Województwa Łódzkiego ujętych w postaci Regionalnych Planów Działań tzw. Action Plan. Dokument ten zawierać będzie analizę wybranych dobrych praktyk zidentyfikowanych w projekcie oraz możliwości ich zaimplementowania do Regionu Łódzkiego.W dniu 22 czerwca 2011r. odbył się 3. Brussels Briefing zorganizowany w Brukseli przez sieć ERRIN – partnera projektu MKW. W spotkaniu tym wzięło udział ok. 40 osób, w tym przedstawiciele Województwa Łódzkiego. Spotkanie poświęcone było centrom kompetencji, technopolom i klastrom. Swoje prezentacje przedstawiali:1. Program Rozwoju Centrów Kompetencji z Regionu Stuttgartu,2. Ośrodki Kompetencji – Biovalley, Alzacja,3. Technopole – Dolna Austria,4. Klastry – Navarra.Dyskusja podczas spotkania toczyła się wokół zagadnienia „smart specialisation”, które prezentował Claus Schultze z DG REGIO w Komisji Europejskiej.Celem spotkania było zwrócenie uwagi na fakt, iż zawsze należy znaleźć i zastosować właściwy model interwencji publicznej, który będzie najbardziej odpowiedni dla danego regionu. Nieważne czy nazwiemy ten model centrum kompetencji, klastrem, czy technopolem. Misją regionów w dzisiejszych czasach jest znalezienie tego właściwego modelu.Hasło „smart specialisation” oznacza natomiast wybranie sektorów priorytetowych dla danego regionu. Sektorów, które będą przodujące w sferze rozwoju naukowego i będą przyczyniały się do rozwoju ekonomicznego regionu.Dodatkowo wspomniane zostało, że priorytetem UE na najbliższe lata będzie tworzenie i wdrażanie zasad innowacyjnych zamówień publicznych przez podmioty publiczne (pre-commercial procurement).
Data publikacji: 30.06.2011 r.
W dniach 24-25 maja 2011 r. w Stuttgarcie odbyła się wizyta studyjna typu follow-up visit, podczas której zaprezentowane zostały dobre praktyki z obszaru współpracy pomiędzy nauką i biznesem oraz centra kompetencji.
Województwo Łódzkie reprezentowane było przez Dyrektora oraz dwóch pracowników Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi. W spotkaniu uczestniczyli również przedstawiciele instytucji partnerskich z Województwa Łódzkiego – Uniwersytetu Łódzkiego, Akademii Humanistyczno-Ekonomicznej oraz Instytutu Nowych Technologii.
Uczestnicy wizyty mieli okazję zapoznać się z działalnością przykładowego centrum kompetencji tj. Virtual Dimension Center. Statystyki sporządzone dla Regionu Stuttgartu dowodzą, że ok. 80% MŚP bierze udział w centrach kompetencji.
Delegaci mieli również możliwość poznania działalności jednego z sieci instytutów badawczych tj. Fraunhofer Institute w Stuttgarcie.
Zauważyć należy, że konsekwentne budowanie sieci instytutów Fraunhofera w Niemczech przyniosło istotne rezultaty gospodarcze, ponieważ były one ogniwem przekładającym osiągnięcia naukowe na wdrożenia biznesowe. Jednym ze źródeł ich sukcesu jest sposób finansowania. Tylko w 35% są one finansowane z budżetu państwa. Pozostałe 65% muszą wypracować w drodze aktywnego pozyskiwania zleceń z przemysłu i innych obszarów działalności gospodarczej, zarówno ze źródeł prywatnych, jak i państwowych. To zmusza do aktywności i zmusza do wykonywania tych zadań badawczych, które przekładają się na wdrożenia. Bardzo ważnym elementem tego systemu jest sytuowanie instytutów Franuhofera w pobliżu ośrodków akademickich, co pozwala na twórcze wykorzystanie kadr akademickich do działań aplikacyjnych, bez potrzeby rezygnacji z kariery naukowej. Powyższy system wyzwala szereg zgłoszeń patentowych, co w konsekwencji prowadzi do ich licencjonowania oraz generowania dodatkowego dochodu ich właścicielom. Taka działalność może stanowić dobry przykład dla rozwoju polskiego sektora badawczo-rozwojowego.
Podczas wizyty zaprezentowane zostały również modele wczesnego finansowania przedsiębiorczości oraz działalność Technology Transfer Initiative (TTI) przy Uniwersytecie
w Stuttgarcie (inkubatora wspierającego rozwój nowych firm).
Inspirujące mogą być wnioski z realizacji projektu w ramach TTI pn. „EXIST – university based start-ups” tj projektu, który pozwolił stworzyć system wspierania inicjatyw tworzenia własnych firm przez środowisko akademickie i kształtowania postaw przedsiębiorczych wśród społeczności akademickiej. Celem projektu było z jednej strony wyłonienie szeregu pomysłów na zakładanie firm typu start-up, z drugiej wyszkolenie kadry menedżerskiej zdolnej prawidłowo zarządzać firmami technologicznymi, jak również wypracowanie systemu wspierania początkowych faz działalności takich firm (fundusz seed capital).
Wizyta studyjna w Stuttgarcie przyniosła wiele inspirujących wniosków, które posłużą do przygotowania Planu Działania dla Województwa Łódzkiego.
Zdjęcia z wizyty we Fraunhofer Institute w Stuttgarcie.
W dniu 22 lutego 2011 r. w Brukseli odbyło się spotkanie partnerów projektu MKW - tzw. Sesja Centralna, w którym Województwo Łódzkie reprezentowała p. Monika Urbaniak – główny specjalista w Departamencie Polityki Regionalnej w Urzędzie Marszałkowskim w Łodzi. Podczas spotkania zostały omówione sprawy bieżące projektu – partnerstwo, budżet oraz grafik wizyt studyjnych na kolejne miesiące. Dodatkowo, przedstawiciele każdego z partnerów zaprezentowali stan przygotowania Regionalnych Planów Działania.23 lutego 2011 r. uczestnicy spotkania wzięli udział w 2. Brussels Briefing, na którym zaprezentowane zostały 3 dobre praktyki w ramach projektu MKW tj.:- Lancaster University – regionalna współpraca uniwersytecka i edukacja w obszarze przedsiębiorczości i kreatywności (prof. Jeremy Howells);- Nord-Pas de Calais Innovation Academy – roczne studia dla profesjonalistów w celu zidentyfikowania i rozwoju innowacyjnych projektów w MŚP (Carlos Pereira);- Aalto University – Aalto Design Factory, innowacyjne podejście w połączeniu biznesu z akademią poprzez uwolnienie potencjału innowacyjnego młodych przedsiębiorców (prof. Kalevi Ekman).Podczas spotkania Bror Salmelin z Komisji Europejskiej (DG INFSO) zaprezentował politykę Open Innovation.Natomiast Valentina Pinna i Charlotte Andersdotter z Komisji Europejskiej z DG Research and Innovation zaprezentowały inicjatywę europejską – Europe 2020 Strategy wraz z jej hasłem: European Union = Innovation Union.Na zakończenie spotkania przedstawiono prezentację projektu ERMIS realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC, dot. rozwoju potencjału innowacyjnego MŚP.
Data publikacji: 01.03.2011 r.
Kolejne spotkanie w ramach projektu pn. „Making Knowledge Work” – MKW, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC odbyło się w Stuttgarcie (Niemcy), w dniach 1-2.12.2010 r. odbyła się Wizyta Studyjna natomiast w dniach 2-3.12.2010 r. Sesja Centralna. Podczas Wizyty Studyjnej zaprezentowane zostały dobre praktyki z regionu Stuttgart, m.in. Virtual Dimension Centre, Packaging Technology Division oraz Electric Mobility Centre. Natomiast podczas Sesji Centralnej omówiono bieżącą realizację projektu, rozliczono poprzednie zadania i zaplanowano zadania na nowy semestr. W Wizycie Studyjnej udział wzięli przedstawiciele regionalnych partnerów Województwa Łódzkiego w ramach projektu, t.j.: Uniwersytetu Łódzkiego, Politechniki Łódzkiej, Akademii Humanistyczo-Ekonomicznej w Łodzi, Instytutu Nowych Technologii oraz przedstawiciel Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi.
W dniach 24-25 listopada br. w Województwie Kujawsko-Pomorskim odbyła się Wizyta Studyjna w ramach projektu pn. „Making Knowledge Work” – MKW, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC. Podczas pierwszego dnia spotkania zaprezentowane zostały dobre praktyki z regionu, m.in. zaprojektowany i zbudowany w Zespole Fizyki Medycznej Instytutu Fizyki Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu - tomograf optyczny – pierwsze na świecie urządzenie do otrzymywania obrazów przekrojów oka za pomocą skomputeryzowanego skanera optycznego, przeznaczonego do obrazowania dna oka.
Następnego dnia delegaci odwiedzili planetarium oraz Park Technologiczny w Solcu Kujawskim. W Wizycie Studyjnej udział wzięli przedstawiciele regionalnych partnerów Województwa Łódzkiego w ramach projektu, t.j.: Uniwersytetu Łódzkiego, Politechniki Łódzkiej, Akademii Humanistyczo-Ekonomicznej w Łodzi, Instytutu Nowych Technologii oraz przedstawiciel Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi.
.
W dniach 16-18 czerwca 2010 r. w Eindhoven (Holandia) odbyła się Sesja Centralna oraz Wizyta Studyjna pod nazwą: „Fact Finding Brainport Creative Conversion Faktory”, poświęcona dobrym praktykom i wymianie doświadczeń w zakresie współpracy nauki z przemysłem. W sesji Centralnej, podczas której omówiono kwestie techniczne dotyczące wymiany wiedzy, Województwo Łódzkie reprezentowane było przez Pana Marcina Podgórskiego – Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej. W Wizycie Studyjnej udział wzięli Pan Marcin Podgórski, Pan Mariusz Mielczarek, Pan Piotr Szymański oraz przedstawiciele regionalnych partnerów Województwa Łódzkiego w ramach projektu: Politechniki Łódzkiej oraz Akademii Humanistyczno – Ekonomicznej w Łodzi. Kolejna Wizyta Studyjna zaplanowana została na początek września br. w Lille (Francja).
W dniach 19-20 kwietnia 2010 r. w Brukseli (Belgia) odbyło się spotkanie Grupy Sterującej. Podczas spotkania omówiony został plan działania na 2010 r. oraz szczegółowe obowiązki każdego z partnerów projektu. Partner odpowiedzialny za finanse przedstawił kwestie związane z finansowaniem oraz raportowaniem w czasie trwania projektu, wyjaśnione zostały niejasności związane z umową partnerską oraz wymianą dobrych praktyk. Omówiono stworzenie planu komunikacji a także wstępnie zaplanowano harmonogram Wizyt Studyjnych. Województwo Łódzkie reprezentowali Pan Mariusz Mielczarek – Dyrektor Regionalnego Biura Województwa Łódzkiego w Brukseli oraz Pan Piotr Szymański – Główny Specjalista w Regionalnym Biurze Województwa Łódzkiego w Brukseli. Pierwsza Wizyta Studyjna zaplanowana została na połowę czerwca br. w Eindhoven (Holandia).
.
MKW – spotkanie rozpoczynające projekt
Województwo Łódzkie – Urząd Marszałkowski w Łodzi zostało partnerem w międzyregionalnym projekcie pn. „Making Knowledge Work” (MKW). Projekt ten został zatwierdzony do dofinansowania w drugim naborze wniosków na początku 2010 r. Celem niniejszego projektu jest poprawa wydajności innowacyjnej regionów. Cel ten zostanie osiągnięty poprzez wskazanie, rozpowszechnienie i włączenie do głównego nurtu działalności dobrych praktyk w zakresie polityk i przetestowanych instrumentów, które stworzą regionalne systemy sprzyjające rozwojowi B+R oraz kreatywności i innowacyjności. W szczególności projekt skupiony jest na działanie w ramach modelu „ Triple Helix” (współpraca nauki, biznesu i władzy). W projekcie biorą udział następujący partnerzy: Brainport Foundation (Holandia), European Regions Research and Innovation Network (Belgia), Stuttgart Region Economic Development Corporation (Niemcy), Chamber of Commerce of Milan (Włochy), Flanders Discrict of Creativity npo (Belgia), Culminatum Ltd Oy Helsinki Region of Expertise (Finlandia), DG Enterprise Department of Innovation, Business and Employment - Navarra (Hiszpania), Technopole Lille Metropole – CIEL Innovation Centre (Francja), Województwo Kujawsko-Pomorskie, Northwest Regional Development Agency (Wielka Brytania), Oresund University (Szwecja), Birmingham City Council (Wielka Brytania) oraz Województwo Łódzkie. Projekt ten rozpoczął się w styczniu br., trwać będzie do 2011 r. Projekt otrzymał również status „szybkiej ścieżki” - dodatkowego wsparcia eksperckiego z Komisji Europejskiej.
W dniach 3-4 lutego 2010 r. w Eindhoven (Holandia) odbyło się spotkanie rozpoczynające projekt MKW. Podczas spotkania partnerzy omówili kwestie związane z zarządzaniem projektem, umową partnerską oraz budżetem. Nakreślono plan działań do następnego spotkania. Kolejne spotkanie odbędzie się w połowie kwietnia br. w Brukseli (Belgia).
Program INTERREG IVC jest realizowany w ramach 3 celu Europejskiej Współpracy Terytorialnej. Swym zasięgiem obejmuje 27 państw UE oraz Norwegię i Szwajcarię. Ogólnym celem niniejszego Programu jest poprawa skuteczności polityki rozwoju regionalnego w obszarach: innowacji, gospodarki opartej na wiedzy, ochrony środowiska i zapobiegania ryzyku a także wkład w unowocześnienie gospodarki oraz wzrost konkurencyjności w Europie. Cel ten jest realizowany poprzez wymianę, współdziałanie oraz transfer doświadczeń, wiedzy i dobrych praktyk. Dzięki temu, pomyślnie zrealizowane w innych regionach inicjatywy mogą być rozpowszechnione w całej Europie. Dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu INTERREG IVC dla partnerów z Polski wynosi 85%. Więcej informacji nt. Programu INTERREG IVC można uzyskać na stronach:
www.funduszeeuropejskie.gov.pl,
http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm.
Niniejsza publikacja odzwierciedla opinię autora, a Instytucja Zarządzająca nie ponosi odpowiedzialności za żaden sposób wykorzystania informacji w niej zawartej.