środa, 23 grudnia 2015
W dniu 29 paździerika 2015 r. w Łódzkim Urzędzie Wojewódzkim w Łodzi odbyło się spotkanie zamykające prace Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego, która w zawiązku z wejściem w życie ustawy z dnia 24 lipca 2015 o Radzie Dialogu Społecznego i innych instytucjach dialogu społecznego zostaje zastąpiona przez Wojewódzką Radę Dialogu Społecznego,…
piątek, 30 października 2015
  PREZYDIUM W 2024 ROKU  1. Pan Krzysztof T. Borkowski Przewodniczący Przedstawiciel Business Centre Club  2. Pani Dorota Ryl Wiceprzewodnicząca Wojewoda Łódzki  3. Pan Marek Błaszczyk Wiceprzewodniczący Przewodniczący Rady OPZZ Województwa Łódzkiego  4. Pan Waldemar Krenc Wiceprzewodniczący Przewodniczący Zarządu Regionu Ziemi Łódzkiej NSZZ „Solidarność”  5. Pani Joanna Skrzydlewska Wiceprzewodnicząca Marszałek Województwa Łódzkiego…
piątek, 30 października 2015
Wojewódzkie Rady Dialogu Społecznego są regionalnymi instytucjami dialogu społecznego w Polsce. Na mocy Ustawy z dnia 24 lipca 2015 r. o Radzie Dialogu Społecznego i innych instytucjach dialogu społecznego (Dz. U. z 2015 r., poz. 1240), zastąpiły one działające dotychczas Wojewódzkie Komisje Dialogu Społecznego (WKDS). Tworzenie oraz zapewnienie funkcjonowania Wojewódzkiej…
środa, 31 grudnia 2014
Politykę jakości stanowi Strategia Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego na lata 2009- 2015. Zawarta jest w niej: misja, wizja, cele Urzędu – kluczowe czynniki sukcesu. Misja oraz Wizja Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego   Wyciąg z Zarządzenia Nr 64/13 Marszałka Województwa Łódzkiego z dnia 10 października 2013 r. w sprawie: przyjęcia Strategii…
poniedziałek, 20 stycznia 2014
Kodeks etyki pracownika Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego został przyjęty Zarządzeniem Marszałka Województwa Łódzkiego.  Celem Kodeksu Etyki pracownika urzędu jest:   1) wyznaczenie wartości, zasad i standardów postępowania pracowników urzędu w związku z wykonywaniem przez nich zadań publicznych oraz niezwiązanych bezpośrednio z ich wykonywaniem, a mających wpływ na zaufanie do urzędu jako…
poniedziałek, 20 stycznia 2014
Uznając potrzebę ciągłego doskonalenia działań administracyjnych podejmowanych przez urząd, 23 stycznia 2008 roku na mocy Uchwały 53/08 Marszałek Województwa Łódzkiego łącznie z Zarządem Województwa Łódzkiego wyraził wolę wdrożenia systemu zarządzania jakością w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Łódzkiego.  W 2009 roku na mocy stosownych zarządzeń Marszałka Województwa Łódzkiego został wdrożony w urzędzie…
poniedziałek, 20 stycznia 2014
Urząd decyzją Marszałka Województwa Łódzkiego wdrożył System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym (SPZK), który następnie został certyfikowany przez niezależnych audytorów z Polskiego Centrum Badań i Certyfikacji. Podstawowym celem systemu jest zmniejszenie ryzyka wystąpienia zagrożeń korupcyjnych poprzez stworzenie rozwiązań eliminujących lub w znacznym stopniu ograniczających możliwość wystąpienia takich zagrożeń. Wdrożenie systemu pomaga, poprzez…
poniedziałek, 20 stycznia 2014
Polityka jakości Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego to dokument stanowiący zobowiązanie do spełnienia wymagań sprawnej administracji  i skutecznego zarządzania urzędem. Tworzy ona ramy dla wyznaczenia wymiernych celów. Polityka jakości stanowi osadzenie urzędu w otoczeniu, w którym działa: wśród pracowników, klientów urzędu, a także partnerów zewnętrznych i innych interesariuszy.   Obecny kształt…
poniedziałek, 20 stycznia 2014
W związku z dążeniem do poprawy jakości świadczonych usług prowadzone jest w urzędzie badanie zadowolenia klienta. Dzięki niemu uzyskiwane są informacje między innymi na temat sprawności i szybkości obsługi, dostępności potrzebnych informacji, łatwości poruszania się po urzędzie, kultury osobistej pracowników.  Marszałek Województwa Łódzkiego przyjął Procedurę badania i monitorowania zadowolenia klienta,…
poniedziałek, 20 stycznia 2014
        Nowoczesnym i innowacyjnym narzędziem wspomagającym system zarządzania Urzędem jest portal zarządzania QPR. QPR to instrument ułatwiający zarządzanie organizacją przez kierownictwo oraz pozwalający pracownikom Urzędu aktywnie uczestniczyć w zarządzaniu procesami. To narzędzie o szerokim wachlarzu możliwości:                  W Urzędzie zidentyfikowano i opisano 30 procesów, w…