Są już dostępne pierwsze publikacje wypracowane przez Partnerów projektu INNOPOLS:

 

Knowledge Exchange Policy Simulation Manual (PDF ~1 MB)

 

"Podręcznik wymiany wiedzy"

http://www.knowledgecities.eu/page/Guide_to_Knowledge_Exchange_for_Policy_Makers_Learning_Output_A

 

"INNOPOLIS. Podręcznik Dobrych Praktyk"

 http://www.knowledgecities.eu/page/learning-output-b

 

Obecnie trwają prace nad trzecią publikacją pt. "Podręcznik transferu dobrych praktyk".

 

 

INNOPOLIS na Europejskim Forum Gospodarczym

 

 

W dniach 7–8 listopada 2012 r. w Hotelu Andel’s w Łodzi, po raz piąty odbyło się Europejskie Forum Gospodarcze. W tym roku forum odbyło się pod hasłem: „W drodze do innowacyjnej gospodarki regionów – rozwój, konkurencja, współpraca”. W ramach forum odbyły się liczne sesje plenarne, debaty i panele dyskusyjne, dotyczące branż takich jak m.in. energetyka i odnawialne źródła energii, bio i nanotechnologie, IT/ICT, innowacyjny przemysł lekki, przemysł mody, infrastruktura i transport, ekologiczne rolnictwo i przetwórstwo rolno–spożywcze. Dodatkowym atutem EFG była część wystawiennicza, która zgromadziła wiodących producentów z innowacyjnych, dynamicznie rozwijających się sektorów gospodarki, instytucje odpowiedzialne za rozwój innowacyjności oraz wsparcie przedsiębiorczości w regionach, jak również przedstawicieli administracji samorządowej.

 

Departament Polityki Regionalnej zaprezentował podczas niniejszego forum projekt pn. „Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS, realizowany przez Województwo Łódzkie w ramach Programu INTERREG IVC. Przybyłym gościom zostały zaprezentowane dotychczasowe wyniki projektu, zostały również rozdane materiały promocyjne.

 

Tematyka projektu INNOPOLIS doskonale wpisuje się w zagadnienia poruszane podczas ww. forum w zakresie współpracy władzy regionalnej i biznesu oraz nauki w budowaniu innowacyjnych regionów. Niewątpliwie, V Europejskie Forum Gospodarcze było doskonałą okazją do integracji środowisk: biznesu, nauki i władzy regionalnej.

 

 

 

Europejskie Forum Gospodarcze

 

Data publikacji: 19.11.2012r.

 

 

---

 

 

Spotkanie Partnerów projektu pn. „Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS

 

 

W dniach 11-12 października br. w Salonikach (Grecja) odbyła się konferencja kończąca projekt pn. „Innovation Policy in University City Regions” – INNOPOLIS, realizowany w ramach Programu INTERREG IVC oraz ostatnie spotkanie Grupy Sterującej ww. projektu.

Konferencja pn. „In Serach of Innovation. How can knowledge exchange practices within University City Regions stimulate development?” została otworzona przez przedstawicieli władz Regionu Central of Macedonia. Następnie, prof. C. Abbott, Head of Enerprise & Engagement z School of the Built Environment of Univeristy of Salford – Lider Projektu przedstawił prezenację pn. “Key Lessons from INNOPOLIS”, dot. wyników projektu INNOPOLIS. W konferencji wziął również udział przedstawiciel Joint Technical Secretariat INTERREG IVC (JTS) – J. Bahn, która m.in. przybliżyła zebranym przyszły kształt Programu INTERREG IVC. Obecnie trwają konsultacje przyszłego Programu, w przypadku chęci zgłaszania postulatów należy kontaktować się z przedstawicielami poszczególnych państw członkowskich Unii Europejskiej (UE). Zakres tematyczny i zasady kwalifikowalności nie powinny ulec zmianom, JTS przewiduje iż pierwszy konkurs w nowej perspektywie finansowania zostanie ogłoszony w II połowie 2014 r. Przedstawiciel JTS przedstawił również kilka przykładów wzorcowych projektów realizowanych w ramach Programu INTERREG IVC, m.in. EURIS – którego Partnerem jest m.in. Województwo Łódzkie.

Następnie, w ramach bloku tematycznego „Presentations of Knowledge Exchange Policies” wystąpili Dr Rene Wintjes, Senior Researcher w Maastricht University, który przedstawił prezentację dot. polityki innowacyjności w strategiach UE oraz prof. Ch. Kalantaridis z Bradford University School of Management, który omówił kwestie związane z rolą władzy w kreowaniu polityki innowacyjności. Następnie, Sylwia Lepieszka z Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi opowiedziała zebranym o procesie aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego na lata 2007-2020 . Nakreśliła ona zebranym nową Strategię … jako wychodzącą naprzeciw aktualnym problemom regionu, który jest nieskonsolidowany wewnętrznie i nie ma jasnego i spójnego image’u. Uczestnicy konferencji byli szczególnie zainteresowani procesem konsultacji społecznych dot. aktualizacji ww. Strategii …oraz włączeniem w tenże proces, oprócz sektora władzy i nauki, również sektora biznesu. P. H. Loonqvist – Researcher oraz  M. Laine – Senior Researcher z City of Helsinki Urban Facts przedstawili prezentację dot. perspektyw innowacyjnej działalności w Helsinkach. Następnie, o możliwościach wdrażania innowacyjności w Grecji opowiedział N. Katsiadakis, Head of CERTH Liaison Office. P. O. Spyroglou, R&D Direktor w DOTSOFT przedstawił działalność swojej firmy, zajmującej się wprowadzaniem innowacji na rynek. Postępy w pracach nad innowacyjnymi projektami z zakresu energii odnawialnej przedstawił prof. Z. Samaras z Laboratory of Applied Thermodynamics – AUTH. Następnie, dr A. Psychogios, Marketing and Communications Director w ENTRANET Ltd. przedstawił prezentację pt. „Knowledge Transfer between Research Institutions and Companies: Experiences and opportunities”. Swoimi doświadczeniami we współpracy z jednostkami R&D podzielił się również kolejny przedstawiciel świata biznesu, M. Psymarnou, General Manager w VIDAVO S.A.

Podczas niniejszej konferencji zostały także przedstawione przykłady dobrych praktyk z zakresu współpracy pomiędzy nauką, biznesem i władzą we wdrażaniu innowacji. Projekt pn. „Knowledge Transfer Partnership”, który z sukcesem działa w Manchester City (Wielka Brytania) przedstawił Lider Projektu INNOPOLIS prof. C. Abbott. Następnie, prof. Y. Bakouros z University of Western Macedonia przedstawił tzw. model 4+1, który jest obecnie wdrażany w Salonikach (Grecja). Model, który wdrażany jest w Helsinkach (Finlandia) został przedstawiony przez Dr A. Jyramę z Aalto University. Szczególnie interesująca okazała się być prezentacja przedstawiona przez dr N. Kanopoulosa z BRITE SOLAR S.A. dot. przykładów komercjalizacji wiedzy przede wszystkim w Stanach Zjednoczonych Ameryki.

Drugiego dnia niniejszej konferencji przedstawiono zagadnienia dot. kreowania polityki innowacyjności UE poprzez Program HORIZON 2020 – dr D. Corpakis, Head of Unit Regional Dimension of Innovation Directorate General for Research and Innovation przy Komisji Europejskiej – omówił najważniejsze wytyczne ww. Programu, następnie, prof. L. Tsipouri z National and Kapodistrian University of Athens przedstawiła swoje badania dot. współpracy i wymiany wiedzy w kontekście aspektu geograficznego.

Uczestnicy konferencji ze szczególnym zainteresowaniem wysłuchali prezentacji N. Zaharisa, Director of South-East European Research Center – SEERC – jednego z Partnerów projektu INNOPOLIS dot. refleksji po wizycie studyjnej odbytej w ramach niniejszego projektu do Stanów Zjednoczonych Ameryki.

Na zakończenie konferencji zostały przedstawione praktyczne narzędzia wspierające proces wymiany wiedzy: dr G. Pierrakis, Expert z the Word Bank, przybliżył możliwości rozwoju przedsiębiorczości uniwersyteckiej w Wielkiej Brytanii, następnie prof. N. Haritakis, Vice-Chairman w TANEO S.A. i prof. N. Komnimos z URENIO omówili działania zmierzające do ułatwienia zakładania firm tzw. „odpryskowych” w Grecji oraz A. Dornan, Innovation Manager z Manchester City Councli zapoznała zebranych gości z projektami wdrażanymi w Manchester City (Wielka Brytania).

Prezentacje przedstawione podczas niniejszej konferencji można znaleźć klikając link: conference.knowledgecities.eu

Podczas konferencji kończącej projekt INNOPOLIS zostały zaprezentowane dobre praktyki zmierzające do rozwoju innowacyjności, działające w oparciu o wymianę wiedzy pomiędzy nauką, biznesem i władzą regionalną. Partnerzy z czterech krajów (Wielka Brytania, Finlandia, Grecja i Polska) podzielili się swoimi doświadczeniami na tym polu. Niewątpliwie, była to doskonała okazja do pozyskania nowych pomysłów, zaczerpnięcia inspiracji i motywacji do działania we własnych regionach. Należy jednak pamiętać, iż podczas rozważań dot. potencjalnego transferu dobrych praktyk, powinno się mieć na uwadze kontekst kulturowy. Ponadto, proces tworzenia zasobów wiedzy i innowacji determinowany jest wieloma czynnikami, np. czynnikami systemowo-strukturalnymi, współpracą wielu podmiotów i kompetencjami danej organizacji. Nie wszystkie dobre praktyki będą mogły zostać w pełni skopiowane i wdrożone w każdym z regionów. Należy jednak poszukiwać inspiracji w poszczególnych elementach danej dobrej praktyki.

Zapoznanie się z dobrymi praktykami Partnerów projektu INNOPOLIS spowodowało potrzebę dokonania oceny możliwości ich implementacji do regionu w kontekście potencjału innowacyjnego województwa łódzkiego. Analiza wybranych dobrych praktyk wskazuje, że ich wdrożenie zwiększy wiedzę i kompetencje instytucji w regionie w zakresie innowacyjności, transferu i komercjalizacji wiedzy i prowadzenia przedsiębiorczości technologicznej.

Jednocześnie, w dniu 12 października br. odbyło się ostatnie spotkanie Grupy Sterującej INNOPOLIS. Partnerzy podzielili się swoimi refleksjami oraz wnioskami ze zrealizowanego projektu. Zastanawiali się również nad możliwościami kapitalizacji jego wyników, tak, aby mogły one trafić do jak największego grona odbiorców. Partnerzy omówili także kwestie techniczne związane z zakończeniem projektu: Final Progress Report, zmianę budżetu, Raport ewaluacyjny itp. Ponadto, Partnerzy rozpoczęli rozmowy nt. dalszej współpracy w nowej perspektywie finansowania 2014-2020.

 

 

 

Spotkanie Partnerów projektu INNOPOLIS w Salonikach

 

Data publikacji: 17.10.2012r.

 

 

---

INNOPOLIS – KONFERENCJA KOŃCOWA

 

„W POSZUKIWANIU INNOWACJI – W jaki sposób wymiana wiedzy w miastach-regionach uniwersyteckich stymuluje rozwój regionalny?”

 W dniach 11-12 października br. w Salonikach (Grecja) w hotelu „ELECTRA PALACE HOTEL” odbędzie się dwudniowa konferencja dotycząca kwestii, w jaki sposób wymiana wiedzy pomiędzy uniwersyteckimi miastami-regionami wpływa na rozwój regionalny. Konferencja, koordynowana przez Zdecentralizowaną Administrację Macedonii i Tracji (Saloniki, Grecja), odbywa się w ramach projektu INNOPOLIS.

Podczas konferencji prezentowane będą systemowe działania mające na celu promowanie wymiany wiedzy pomiędzy uczelniami wyższymi i podmiotami sektora prywatnego. Omówione zostaną przykłady udanej współpracy w tej dziedzinie, a także narzędzia ją wspierające. Zaprezentowane zostaną wyniki projektu INNOPOLIS. Odbędą się także debaty i dyskusje na temat, w jaki sposób stały postęp procesu wymiany wiedzy może prowadzić do zrównoważonych osiągnięć w zakresie innowacji.

W konferencji wezmą udział przedstawiciele instytucji i organizacji odgrywających kluczową rolę w obszarze wymiany wiedzy pomiędzy uczelniami wyższymi a podmiotami sektora prywatnego, w tym Komisji Europejskiej (Sekretariat Dyrekcji Generalnej ds. Badań i Innowacji), Sekretariatu Ogólnego ds. Badań i Technologii (Grecja), agencji NESTA (Wielka Brytania) oraz Nowego Funduszu Rozwoju Gospodarczego (Grecja).

Podczas konferencji głos zabiorą zaproszeni goście z następujących uniwersytetów: Uniwersytet Arystotelesa w Salonikach i Uniwersytet w Atenach (Grecja), Uniwersytety Salford i Bradford (Wielka Brytania), Uniwersytet w Maastricht (Holandia), Uniwersytet Łódzki, Uniwersytet w Aalto (Finlandia). Reprezentowane będą również: Województwo Łódzkie, Miasto Helsinki (Finlandia) oraz Manchester (Wielka Brytania). Na koniec, przedstawiciele lokalnego biznesu i organizacji akademickich omówią własne doświadczenia w zakresie współpracy na linii szkoły wyższe - firmy. W tym celu odbędzie się prezentacja udanych projektów wymiany wiedzy.

Konferencja jest otwarta dla publiczności a wstęp jest bezpłatny. Językiem oficjalnym konferencji jest język angielski.

Projekt INNOPOLIS – „Polityka innowacji w miastach-regionach uniwersyteckich"

Projekt INNOPOLIS ma na celu zidentyfikowanie najlepszych praktyk regionalnych w dziedzinie wymiany wiedzy pomiędzy szkołami wyższymi i podmiotami sektora prywatnego. Projekt skupia się na miastach-regionach uniwersyteckich, tj. lokalizacjach posiadających co najmniej trzy wielowydziałowe szkoły wyższe i co najmniej 60 tys. studentów. W ramach projektu analizowany jest m.in. potencjał tych regionów w zakresie wymiany wiedzy, mającej pozytywny wpływ na lokalną społeczność i gospodarkę. Projekt opiera się na współpracy pomiędzy uczelniami wyższymi i samorządami lokalnymi w czterech różnych regionach uniwersyteckich Europy (Manchester – Wielka Brytania, Środkowa Macedonia – Grecja, Helsinki – Finlandia, Łódź – Polska).

Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) w ramach programu INTERREG IVC.

Więcej informacji na temat projektu znajduje się na stronach internetowych: INNOPOLIS ,  Grupa LinkedIn

 

Data publikacji: 20.09.2012r.

 

 

 

---

Spotkanie Partnerów projektu INNOPOLIS w Dolinie Krzemowej

 W dniach 23-26 lipca 2012 r. odbyło się spotkanie Partnerów projektu pn. „Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC. Ww. wizytę zorganizował Lider projektu – University of Salford. Spotkanie to miało miejsce w Stanach Zjednoczonych Ameryki w rejonie „Doliny Krzemowej” (Kalifornia). Wizyta ta została zaplanowana we wniosku o dofinansowanie projektu INNOPOLIS jako kluczowa dla jego realizacji. Jako jej cele wskazano wymianę doświadczeń na forum międzynarodowym, porównanie doświadczeń UE z osiągnięciami jednej z czołowych gospodarek świata.

 

 

 

 

Zdjęcia ze spotkania Partnerów projektu INNOPOLIS w Dolinie Krzemowej

Podczas ww. wizyty Partnerzy zapoznali się ze środowiskiem wspierania i wdrażania innowacji w USA oraz dokonali analizy zidentyfikowanych w ramach projektu INNOPOLIS dobrych praktyk, pod kątem możliwości ich ulepszenia. Jednocześnie, zaprezentowane dobre praktyki posłużyć mają jako materiał badawczy w ramach projektu, zostaną przeanalizowane pod kątem możliwości wdrożenia w poszczególnych regionach partnerskich projektu.
Stany Zjednoczone utrzymują pozycję jednej z największych i najbardziej zaawansowanych pod względem technologicznym gospodarek świata. Gospodarka jest mocno zorientowana na rynek, charakteryzuje ją wysoka wydajność pracy, dominujący udział sektora prywatnego oraz duży stopień innowacyjności. Pozwala to na wzrost kapitału i dalszą ekspansję na świat oraz rozwój nowych produktów i technologii. Zapewniona jest także elastyczność siły roboczej. Pomimo recesji po 2000 r. i zmniejszenia nakładów zarówno sektora prywatnego jak i publicznego na B+R, nadal odnotowuje się wysoki poziom innowacyjności, utrzymujący USA w czołówce światowych gospodarek. Jednym z głównych ośrodków gospodarczych USA jest Dolina Krzemowa.
Dolina Krzemowa (ang. Silicon Valley) to nazwa nadana północnej części Doliny Santa Clara, znajdującej się w północnej części stanu Kalifornia. Termin ten został utworzony przez amerykańskiego dziennikarza Dona C. Hoeflera w 1971 r. Początki Doliny sięgają 1912 r. i związane są z wynalezieniem wzmacniaczy przez Lee de Foresta w Palo Alto, co umożliwiło rozwój technologii komunikacyjnych. W 1938 r. w Palo Alto zaczęła działalność firma Hewlett-Packard, założona przez studentów Williama Hewletta i Davida Packarda wspartych pożyczką przez osobę odpowiedzialną za rozwój miasta – profesora uniwersytetu w Stanford, Frederica Tremana. W 1955 r. w Palo Alto powstało Laboratorium Półprzewodników. Przyciągnęło ono wielu wyśmienitych inżynierów, którzy po pewnym czasie opuścili je, by założyć własne firmy. Rozwój firm w Dolinie Krzemowej stymulowany był w latach 50. i 60. przez ogromny popyt przemysłu zbrojeniowego i kosmicznego na elektronikę, lata dobrej prosperity trwały do 2000 r.
Dolina Krzemowa to wspólnota technologiczna cechująca się bardzo wysoką mobilnością personelu (średni czas pracy pracowników w firmie to dwa, trzy lata, przy czym zdarza się, że wracają oni do tego samego przedsiębiorstwa ponownie). Mobilność oraz wspólne działanie wielu przedsiębiorców stały się źródłem społecznych i profesjonalnych sieci umożliwiających sprawny przepływ informacji i wiedzy, i ich szybką dyfuzję. Sieci te tworzą w regionie rodzaj superorganizacji, w ramach której jednostki organizują zdecentralizowany proces eksperymentów i przedsiębiorczości. Ludzie przemieszczają się między firmami i projektami bez alienacji, jakiej można by się spodziewać przy takim stopniu mobilności, gdyż ich społeczne i profesjonalne relacje pozostają niezmienione. Źródłem postępu technologicznego w Dolinie Krzemowej jest region i sieci, a nie pojedyncze firmy. Do dynamicznego rozwoju tej okolicy przyczyniły się również korzystne warunki do rozwoju przedsiębiorczości i niskie ceny gruntu. Zgodnie z nazwą, obszar ten stanowi od lat 50. XX wieku centrum amerykańskiego przemysłu tzw. "nowych technologii" (technopolis), głównie przemysłu komputerowego, informatycznego, biotechnologicznego czy energetycznego. Swoje siedziby mają tu firmy takie jak: Apple Inc., CISCO Systems, eBay, Gogle, Hewlett-Packard, Intel, Nvidia, Oracle Corporation, Yahoo, Fecebook oraz inne, globalne korporacje.

 

 

 

W dniu 23 lipca 2012 r. Partnerzy projektu zapoznali się z działalnością koncernu AT&T, o której opowiedział p. Ray Savoir, Dyrektor Generalny. AT&T to korporacja zajmująca się IT, technologiami komunikacyjnymi, nowej generacji usługami telewizyjnymi oraz wprowadzająca innowacje w przemyśle komunikacyjnym. Oferuje największy bezprzewodowy zasięg w USA oraz najszybszą w USA mobilną sieć szerokopasmową. Obecnie dział B+R AT&T pracuje nad integracją urządzenia mobilnego, komputera i telewizora. Koncern AT&T zawiera „elastyczne” umowy o pracę ze studentami i doktorantami, włączając ich w swoje badania, w zamian za możliwość publikowania wyników tychże prac. AT&T współpracuje w zakresie B+R z ośrodkiem badawczym w Izraelu, w przyszłości chce nawiązać kontakt również z innymi placówkami naukowo-badawczymi. Na pytanie, co zadecydowało o nawiązaniu tejże współpracy, p. Savoir wymienił jako najważniejsze: dogodną lokalizację i zaplecze naukowe. Są to ważne informacje w odniesieniu do regionu łódzkiego – zlokalizowanego w centrum Polski i Europy oraz dysponującego bogatym zapleczem akademickim.
AT&T współpracuje w zakresie telekomunikacji z firmą ORANGE.
Koncern AT&T współpracuje z władzą lokalną i federalną, dostrzegając jej znaczenie jako tworzącej regulacje prawne i tworzącej odpowiednie do rozwoju środowisko.
Następnie, Partnerom przedstawiony został Program Krajowej Fundacji Naukowej, wdrażany na prywatnym Uniwersytecie w Stanford - EPICENTER – National Science Foundation Program at Stanford. P. Leticia Britos Cavagnaro, Dyrektor, opowiedziała o działalności instytucji EPICNTER, której głównym celem jest „tchnięcie” ducha przedsiębiorczości w system nauczania inżynierów na uczelniach technicznych w Stanach Zjednoczonych. Pracownicy EPICENTER w ramach swojej działalności pomagają również studentom i absolwentom w założeniu swojej własnej działalności, poprzez doradztwo w zakresie założenia i prowadzenia własnej działalności, doradztwo finansowe i podatkowe, itp. Przede wszystkim promowane jest zakładanie Start-up’ów . Uniwersytet Stanford, pomimo że jest uczelnią prywatną, oferuje swoim studentom wiele możliwości otrzymania stypendiów na badania oraz za dobre stopnie. EPICENTER prowadzi również wiele programów angażujących studentów i absolwentów w działalność przedsiębiorczą, jak stwierdziła p. Cavagnaro, wielu studentów Uniwersytetu prowadzi równocześnie swój biznes, a zna również takich, którzy prowadzą jednocześnie po kilka działalności gospodarczych. Jest to możliwe dzięki odpowiedniemu systemowi nauczania – odpowiednio dobranym zajęciom i ich rozkładowi. P. Cavagnaro podczas swojej prezentacji przedstawiła sporządzony na potrzeby działalności EPICENTER model ekosystemu Krzemowej Doliny:
 

P. Cavagnaro zauważyła również dużą rolę Aniołów Biznesu w historii Krzemowej Doliny oraz obecnie. Na pytanie, co decyduje o sukcesie przedsiębiorstw w Kalifornii, stwierdziła że są to: przyzwolenie społeczne dla niepowodzenia, kreatywność i innowacja, współpraca pomiędzy różnymi dziedzinami.
Partnerzy zostali również zaproszeni do Singularity University, który został zaprezentowany przez p. Sandrę Miller, Dyrektor ds. Zarządzania Nowymi Przedsięwzięciami. Jest to instytucja na kształt polskich płatnych studiów podyplomowych, oferuje coroczny 10-tygodniowy kurs podyplomowy oraz 10-dniowe programy dla starszych rangą pracowników korporacji i przywódców rządowych. Udział w zajęciach mogą wziąć tylko wybrani, najlepsi studenci i liderzy. Ponadto, Singularity University organizuje wiele seminariów i konferencji, które są otwarte i bezpłatne, pomaga promować nowo powstałe innowacyjne przedsiębiorstwa. Singularity University podpisało plan wieloletniej współpracy z EXPO2015 (które odbędzie się w Mediolanie/Włochy), którego hasłem będzie „Feeding the planet, energy for Life” (nakarmienie planety, energia dla życia).
W dniu 24 lipca 2012 r. Partnerom przedstawiono działalność Center for Information Technology Research In the Interest of Society – CITRIS – działającego na państwowym Uniwersytecie Berkeley, skupiającego pozostałe państwowe uniwersytety z regionu: w Davis, Mercem oraz Santa Cruz. P. Masoud Nikravesh, Dyrektor ds. Nauk Komputerowych i Nauki, przedstawił działalność tego ośrodka naukowo-badawczego, skupiającego się na badaniach nad wodą, opieką zdrowotną i energią. Wyniki swoich badań pracownicy testują i wykorzystują w budynkach należących do CITRIS. Obecnie w laboratoriach CITRIS naukowcy pracują nad wszelkiego rodzaju czujnikami – dostarczającymi informacji do baz danych, dzięki którym można np. przewidzieć trzęsienie ziemi. P. Nikravesh, jako profesor na Uniwersytecie Berkeley, podzielił się z uczestnikami projektu INNOPOLIS swoimi przemyśleniami dot. trendów w amerykańskim systemie kształcenia. Zwrócił uwagę, iż w kreowaniu nowych miejsc pracy ogromne znaczenie ma odpowiedni system kształcenia, dostosowany do wyzwań rynku pracy, pozwalający przyszłym pracownikom szybko przekwalifikować się do innego zawodu. Jednocześnie, na Uniwersytecie Berkeley prowadzone są badania, jak obniżyć koszt edukacji dzięki zaangażowaniu biznesu. Podkreślił, iż rząd zwraca uwagę na kształcenie przyszłych inżynierów. CITRIS działa również jako inkubator innowacyjnej przedsiębiorczości dla studentów i absolwentów Uniwersytetu Berkeley.
O swojej pracy na rzecz wspierania innowacji opowiedział również przedstawiciel państwowego uniwersytetu San Jose State University, p. Joseph Giglierano, Profesor ds. Marketingu. Priorytetem tego państwowego Uniwersytetu jest kształcenie z zakresu biznesu, marketingu, przedsiębiorczości przyszłych pracowników korporacji w Dolinie Krzemowej. Absolwenci Uniwersytetu San Jose są najchętniej zatrudnianymi pracownikami w Kalifornii m.in. przez Google. System kształcenia studentów, który władze niniejszego Uniwersytetu starają się dostosować do potrzeb i wyzwań współczesnego rynku pracy, obejmuje edukację ogólną w szerokim zakresie oraz szczegółową w konkretnej dziedzinie.
Kolejnym miejscem wizyty była instytucja US Market Access Center (US MAC). Działalność niniejszej instytucji przybliżył p. Alfredo Coppola, Dyrektor Wykonawczy i Prezes. Jest to inkubator przedsiębiorczości, pomagający wejść MŚP z całego świata na rynek Amerykański. US Market Center oferuje swoim klientom również usługi doradcze, księgowe, przestrzeń biurową, wyposażenie administracyjne. Jednym z programów, ułatwiającym założenie firmy typu start-up jest „GO GLOBAL – US MAC”, który oferuje pomoc na każdym etapie rozwoju działalności. Koszt całego procesu to ok. 35 000,00 USD. Sukces w działaniu US Market Access zawdzięcza dużej liczbie współpracujących „Aniołów Biznesu” i instytucji finansowych, gotowych ponieść nakłady finansowe na nowe pomysły biznesowe. Obecnie US Market Access współpracuje w ponad 800 firmami z 30 krajów.
W dniu 25 lipca 2012 r. Partnerzy zostali podjęci w San Francisco City Hall przez p. Shannon Spanhake – pracownika Biura ds. innowacji, która przedstawiła 3 obszary działalności biura w 2012 r. w zakresie wdrażania innowacji:
1.START-UP SF – pomoc doradcza w zakładaniu staru-up’ów, dzięki którym tworzone są nowe miejsca pracy; dodatkowo pracownicy biura pracują nad otworzeniem punktu tzw. „one stop” – jednego stanowiska przy którym będzie można otworzyć działalność gospodarczą w San Francisco;
2.ENGAGE SF – program współpracy władz i mieszkańców w rozwiązywaniu problemów miejskich;
3.SMART SF – program na rzecz rozwoju miasta jako bardziej czystego, zielonego, żywotnego i otwartego.
Urząd Miasta w San Francisco jest otwarty dla mieszkańców przez 12 godzin dziennie od godz. 8.00 do 20.00. Władze miasta starają się włączać mieszkańców do nurtu swojej działalności, angażować ich w pro-miejskie działania i projekty, jest to główny wyznacznik prowadzonej polityki.
Jednym z projektów wdrażanych przez Urząd Miasta San Francisco we współpracy z San Francisco University, jest GELLERT FAMILY BUSINESS RESOURCE CENTER. Z działalnością tego centrum Partnerów projektu INNOPOLIS zapoznała p. Monika Hudson, Dyrektor. Głównym celem niniejszego centrum jest wspieranie rodzinnego biznesu. Każdego roku wybierane są dwie rodzinne firmy z obszaru San Francisco, które mogą liczyć na pomoc w zakresie promocji, edukacji – w tym zakresie szczególnie wykorzystywana jest wiedza kardy z uniwersytetu. W ramach Centrum działa również sieć rodzinnych biznesów w San Francisco. Ponadto, studenci San Francisco University mają możliwość odbycia praktyk i kursów związanych z prowadzeniem rodzinnego biznesu.
Partnerom projektu INNOPOLIS została zaprezentowana także działalność Networking for Teaching Entrepreneurship BAY AREA (NFTE), z którą zapoznała ich p. Cristina Katsantonis, Dyrektor Generalny. Misją NFTE jest inspirowanie młodych ludzi z biednych środowisk, zachęcanie ich do edukacji oraz zakładania własnych przedsiębiorstw. NFTE oferuje szeroki wachlarz kursów z zakresu przedsiębiorczości, prowadzenia księgowości, itp. Dodatkowo NFTE działa również jako inkubator przedsiębiorczości, oferujący nie tylko przestrzenie biurowe, usługi doradcze ale np. przestrzeń kuchenną – gdzie firmy cateringowo - gastronomiczne mogą prowadzić swoją działalność w zakresie przygotowywania produktów. Jest to ważne pod kątem możliwości rozpoczęcia działalności, z uwagi na restrykcyjne przepisy BHP i PPOŻ w USA.
Działalność NFTE finansowana jest z grantów rządowych oraz stanowych.
W dniu 26.07.2012 r. odbyło się spotkanie Grupy Sterującej projektu INNOPOLIS, podczas którego Partnerzy projektu omówili „techniczne” kwestie związane z jego realizacją.

 

Start-up – nazwa stosowana na określenie nowo powstałych stron opartych na technologii Web 2.0, często tworzonych w ramach młodych przedsiębiorstw działających w Internecie. Termin ten stał się popularny podczas bańki internetowej, kiedy powstawało dużo firm tego typu (nazywanych dot comami). W tym okresie aktywność start-upów szczególnie widoczna była w Dolinie Krzemowej. Przedsiębiorstwa start-up powstać mogą w dowolnej branży, jednak najczęściej związane są z nowymi technologiami. Do ich cech charakterystycznych zalicza się:               
- niskie koszty rozpoczęcia działalności,
-  wyższe niż w przypadku "standardowych" przedsięwzięć ryzyko,
- potencjalnie wyższy w stosunku do "standardowych" przedsięwzięć zwrot z inwestycji.
Jedną z metod finansowania projektów rozpoczynanych jako start-up jest korzystanie z funduszy venture capital lub z pomocy aniołów biznesu. Momentem, w którym firma przestaje być uważana za start-up może być osiągnięcie zysku, fuzja lub przejęcie. Przykładami projektów, które rozpoczynały jako start-up są m.in. Facebook, Google czy Nasza klasa.
Centrum Innowacji Akcelerator Technologii – Fundacja Uniwersytetu Łódzkiego prowadzi w Łodzi studia podyplomowe w zakresu zakładania start-up’ów – podczas których można dostać również dofinansowanie na realizację nowego pomysłu.

 

 

Data publikacji: 04.09.2012r.

 

 

 

---

 

Spotkanie partnerów w ramach projektu INNOPOLIS w Łodzi

    Województwo Łódzkie – Urząd Marszałkowski w Łodzi, jako Partner projektu pn. „Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC, zorganizował w dniu 29 lutego br. spotkanie dot. możliwości wdrożenia w regionie łódzkim dobrej praktyki pn. Innovative City® Program, zaproponowanej przez partnerów z Helsinek (Finlandia) – Aalto University oraz City of Helsinki.   
W ramach niniejszego spotkania zostały przedstawione założenia projektu INNOPOLIS oraz odbyła się dyskusja nt. możliwości wdrożenia w regionie łódzkim dobrej praktyki zidentyfikowanej podczas realizacji projektu INNOPOLIS w Helsinkach (Finlandia) – Innovative City® Program.
    W ww. spotkaniu uczestniczyła p. dr Annukka Jyrämä z Aalto University – manager projektu Innovative City® Program. Niniejsze spotkanie uświetnili swoją obecnością również p. profesor Tadeusz Markowski oraz p. profesor Edward Stawasz, z Uniwersytetu Łódzkiego. Udział w dyskusji wzięli również inni przedstawiciele partnerów projektu: Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi oraz Uniwersytetu Łódzkiego oraz zaproszeni goście z Urzędu Miasta Łodzi.
    Innovative City® Program to Program współpracy pomiędzy Uniwersytetem Aalto i władzami miasta Helsinki, którego celem jest zrównoważony rozwój innowacyjnych obszarów miejskich poprzez wdrażanie multidyscyplinarnych badań i rozwój współpracy. Uczestnicy ww. spotkania zbadali możliwości wdrożenia dobrej praktyki w województwie łódzkim analizując regionalne uwarunkowania ekonomiczne, gospodarcze, społeczne. Dyskusję podsumowano wskazując na regionalne szanse i bariery wdrożenia projektu na kształt Innovative City® Program w regionie łódzkim.
    Doświadczenie i wiedza zgromadzone podczas niniejszego spotkania przysłużą się dalszym działaniom podejmowanym w ramach projektu INNOPOLIS m.in. przy przygotowywaniu podręcznika wdrażania dobrych praktyk w regionach.

   

Poniżej znajduje się link do prezentacji nt. Innovative City® Program. 

Innovative City Partnership Program - City of Helsinki and Aalto University

 

 

 

Łódź, 21.03.2012r.

 

 

 

Notatka z Wizyty Studyjnej i spotkania partnerów  projektu  INNOPOLIS w Manchesterze w dniach 16-19 maja 2011r.

W ramach projektu INNOPOLIS, w którego realizacji uczestniczy 8 partnerów z 4 regionów Europy, w tym Województwo Łódzkie i Uniwersytet Łódzki, w dniach 16-19 maja 2011 roku odbyło się kolejne – czwarte już spotkanie wszystkich partnerów.
Tym razem przedstawicieli władz samorządowych i ośrodków akademickich gościł Uniwersytet w Salford i Manchester Knowledge Capital.
Podczas pierwszych dwóch dni (16-17 maja 2011r.)  w Wielkiej Brytanii zorganizowano Wizytę Studyjną. W jej trakcie uczestnicy zapoznali się z działalnością szeregu kluczowych organizacji i instytucji, wchodzących w skład innowacyjnego ekosystemu Manchesteru. Gospodarze wizyty przedstawili przykłady dobrych praktyk na podstawie działalności takich struktur jak: Knowledge Transfer Partnership, Salford Centre for Research and Innovation, Salford Energy House, Innospace (swoisty inkubator przedsiebiorczości)  czy też Manchester Science Park. Ponadto goście mieli okazję zapoznać się z realizowaną obecnie koncepcją Corridor Connection – idea  nowej przestrzeni w Manchesterze, zakładająca silną współpracę świata nauki, biznesu i władz regionu.
Uczestnicy wizyty studyjnej mogli również podziwiać MediaCityUK – scentralizowaną, w pełni sprywatyzowaną jednostkę naukowo-badawczą, która prowadzi działalność dydaktyczną na rzecz Uniwersytetu w Salford oraz stanowi ważne ogniwo w systemie transferu wiedzy pomiędzy ośrodkiem akademickim a komercyjnym światem biznesu.
Dzięki tej wizycie partnerzy projektu po raz kolejny mieli okazję zaznajomić się z zasadami funckjonowania efektywnego, proinnowacyjnego systemu, jak rownież mogli obserwować działania władz lokalnych, mające na celu usprawnienie procesów zarządzania miastem.
Następne dwa dni wizyty, tj. 18-19 maja 2011r. w Wielkiej Brytanii upłynęły na spotkaniach partnerów projektu INNOPOLIS, w trakcie których omawiano aktualny stan wdrażania projektu oraz plany dotyczące działań w jego kolejnych semetrach.

Na zkończenie wizyty w Manchesterze podsumowano jej rezultaty i przedyskutowano sprawy organizacyjne związane z  kolejnym planowanym spotkaniem.

 

Łódź, 24.05.2011r.                                      
 

 

 

Uniwersytet Łódzki przygotował na użytek projektu INNOPOLIS filmy, ilustrujące dobre praktyki w dziedzinie transferu wiedzy w Regionie Łódzkim.

 

Uniwersytet Łódzki, partner w projekcie INNOPOLIS, przygotował dwa krótkie filmy wideo,  ilustrujące dobre praktyki transferu wiedzy ze sfery akademickiej i naukowo-badawczej do sfery biznesu w Regionie Łódzkim. Pierwszy z filmów przedstawia efekty wieloletniej współpracy małej firmy tekstylnej z regionu z Instytutem Włókiennictwa w Łodzi oraz Politechniką Łódzką. Opracowane przez Instytut Włókiennictwa przy współpracy z Politechniką Łódzką  koncepcje nowych tkanin są praktycznie wdrażane w firmie Gedeon w ramach produkcji doświadczanej. Współpraca ta  trwa od ponad 10 lat. Na podstawie umowy pomiędzy firmą Gedeon a Instytutem Włókiennictwa firma przygotowuje prototyp nowej tkaniny, który podlega badaniom i próbom w Instytucie. Jeśli wynik badań i prób jest pozytywny Instytut płaci za prototyp i umożliwia wprowadzenie go na rynek.  

 

Drugi film poświęcony jest studiom podyplomowym w dziedzinie komercjalizacji technologii „Menadżer Innowacyjności”, organizowanym przez Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania  przy Uniwersytecie Łódzkim. Studia te realizowane są od 2003 roku przy współpracy z Instytutem IC2 Uniwersytetu Teksańskiego w Austin. W trakcie studiów, studenci mają do czynienia z rzeczywistymi technologiami i  innowacjami i w odniesieniu do nich zespołowo przygotowują strategie rynkowe oraz business plany. Efekty pracy zespołów w postaci planów komercjalizacji technologii są prezentowane panelowi składającemu się z pracowników uczelni, liderów biznesu oraz osób dysponujących tzw. venture capital (kapitał wysokiego ryzyka). Warunkiem uczestnictwa w studiach jest posiadanie dyplomu magistra. Uczestniczą w nich przede wszystkim pracownicy placówek badawczych oraz działów badawczo-rozwojowych firm. Do połowy roku 2010 w sześciu edycjach studium uczestniczyło około 100 studentów podyplomowych.  
 

 

 

W dniach 29.11-02.12.2010 r. w Helsinkach (Finlandia) odbyła się Wizyta Studyjna w ramach projektu pn. „ Innovation Policy In University City Regions” – INNOPOLIS, realizowanego w ramach Programu INTERREG IVC. Podczas spotkania zaprezentowane zostały dobre praktyki z regionu Helsinki, m.in.: Culminatum Innovation Oy, Tekes-The Finisz Funding Agency for Technology and Innovation, Biomedicum Helsinki, Aalto University and Design Facto, SimLab Simulation & Innovation. Podczas spotkania partnerzy w ramach projektu dyskutowali nad stanem realizacji projektu oraz planowali zadania na nowy semestr.

---

---

Polityka innowacyjności w regionie łódzkim
 

INNOPOLIS - Spotkanie rozpoczynające projekt i pierwsze warsztaty w Łodzi

Województwo Łódzkie – Urząd Marszałkowski w Łodzi wraz z Uniwersytetem Łódzkim zostało partnerem w międzynarodowym projekcie pn. „INNOPOLIS – Innovation Policy in University City Regions” w ramach Programu INTERREG IVC. Projekt ten został zatwierdzony do dofinansowania w drugim naborze wniosków na początku 2010 r. Celem niniejszego projektu jest zidentyfikowanie najlepszych praktyk w obszarze wymiany wiedzy pomiędzy biznesem i nauką oraz ich transfer z regionów posiadających duże doświadczenie w tym obszarze. Dobre praktyki dotyczą zagadnień takich jak: B+R, spółki spin-off, spin-out. Partnerzy projektu pochodzą z czterech regionów: (uniwersytet i władza lokalna/regionalna): University of Salford i North West Development Agency (Wielka Brytania), Aristotle University of Thessaloniki i Region of Kentriki Makedonia (Grecja), Aalto University Foundation Helsinki i City of Helsinki oraz Uniwersytet Łódzki i Urząd Marszałkowski w Łodzi. Projekt ten rozpoczął się w styczniu br., trwać będzie do grudnia 2012 r.

Pierwsze spotkanie partnerów oraz warsztaty w ramach projektu INNOPOLIS odbyły się w dniach 4-5 lutego br. na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Podczas spotkania rozpoczynającego projekt partnerzy dokonali prezentacji swoich regionów oraz omówili kwestie organizacyjne związane z jego realizacją. W czasie spotkania odbyły się również warsztaty pn. „ Przeszkody w osiąganiu sukcesu w post-socjalistycznych regionach uniwersyteckich”. W spotkaniu tym wzięli również udział zaproszeni eksperci: prof. dr hab. T. Markowski oraz prof. nadzw. dr hab. E. Stawasz. Podczas warsztatów przeprowadzono szereg dyskusji dot. możliwości współpracy "nauki", "biznesu" oraz "władzy regionalnej", tworzących strukturę triple helix w regionie łódzkim, m.in. w kontekście Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Łódzkiego. Kolejne warsztaty w ramach projektu odbędą się w Salonikach/Grecja w dniach 24-26.05. br. Dobre praktyki i rekomendacje zidentyfikowane w ramach niniejszego projektu zostaną włączone w proces planowania rozwoju regionu Województwa Łódzkiego, dostępne będą również na stronie internetowej projektu oraz w publikacjach z nim związanych.

Program INTERREG IVC jest realizowany w ramach 3 celu Europejskiej Współpracy Terytorialnej. Swym zasięgiem obejmuje 27 państw UE oraz Norwegię i Szwajcarię. Ogólnym celem niniejszego Programu jest poprawa skuteczności polityki rozwoju regionalnego w obszarach: innowacji, gospodarki opartej na wiedzy, ochrony środowiska a także wkład w unowocześnienie gospodarki oraz wzrost konkurencyjności w Europie. Cel ten jest realizowany poprzez wymianę, współdziałanie oraz transfer doświadczeń, wiedzy i dobrych praktyk. Dzięki temu, pomyślnie zrealizowane w innych regionach inicjatywy mogą być rozpowszechnione w całej Europie. Dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu INTERREG IVC dla partnerów z Polski wynosi 85%. Więcej informacji nt. Programu INTERREG IVC można uzyskać na stronach: http://www.interreg4c.eu/, http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/, ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm.

Niniejsza publikacja odzwierciedla opinię autora, a Instytucja Zarządzająca nie ponosi odpowiedzialności za żaden sposób wykorzystania informacji w niej zawartej.

Zapraszamy do odwiedzenia strony internetowej projektu INNOPOLIS